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東臺公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2014-05-23

  6月26日,東臺公司召開(kāi)“加強安全生產(chǎn)工作”專(zhuān)題會(huì )議。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度,并針對臺汛期安全生產(chǎn)有關(guān)事項做了布置。

  截至6月26日,條子泥項目工程已經(jīng)實(shí)現安全生產(chǎn)567天無(wú)事故,前期安全生產(chǎn)管理工作總體完成情況較好。但當前也有少數施工班組及施工人員出現麻痹思想及僥幸思想,工程建設過(guò)程中仍存在不少安全隱患,加之目前四標段施工處于防護工程的施工高峰期,現場(chǎng)作業(yè)人員多,施工工序復雜,作業(yè)點(diǎn)分散。必須采取切實(shí)行動(dòng),強化安全管理,警醒施工人員,消除安全隱患,把安全生產(chǎn)提升到一個(gè)新的水平。

  會(huì )上,工程管理部向與會(huì )人員傳達了集團公司“關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知”精神。各施工單位對當前安全生產(chǎn)工作管理目標,現場(chǎng)管理重點(diǎn)及難點(diǎn),夏季安全生產(chǎn)布置及防臺應急預案等做了闡述發(fā)言。

   

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組副組長(cháng),副總經(jīng)理王海祥在會(huì )上強調:創(chuàng )建平安工程,是條子泥匡圍工程建設的首要要求,盡管目前現場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,但一定要充分認識到現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理仍有不足,安全隱患依然存在,決不能掉以輕心,必須警鐘長(cháng)鳴,狠抓落實(shí),長(cháng)抓不懈。各參建單位項目經(jīng)理部要盡職盡責,以對現場(chǎng)每一位人員高度負責的精神,把確保人員安全始終記在心間,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。

  王海祥要求,要在思想上高度重視安全生產(chǎn),要提高每一位現場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)意識,要進(jìn)一步細化安全生產(chǎn)管理制度,明確管控要素及要素的細化指標。各施工單位要對重大隱患項目及關(guān)鍵項目重點(diǎn)監管,落實(shí)好安全管理人員、資金和物資安排,既加快險工險段施工,又確保施工安全。在六月底之前,各施工單位對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面自查,并將自查及整改情況報告東臺公司。公司隨后將針對整改情況進(jìn)行全面排查,消除隱患,確保安全生產(chǎn)。

  條子泥一期匡圍工程各監理單位監理部,各施工單位項目經(jīng)理部,各預制場(chǎng)及引水閘施工單位等單位的負責人及專(zhuān)職安全員出席了會(huì )議。