風(fēng)吹麥田千重浪，麥粒漸滿(mǎn)穗金黃。今年農發(fā)公司夏糧播種面積7.28萬(wàn)畝，主要種植小麥，目前在田小麥長(cháng)勢總體較好，即將進(jìn)入成熟收割期，預計畝產(chǎn)超1000斤。秋糧播種面積穩定在7.83萬(wàn)畝，其中水稻播種面積7.66萬(wàn)畝，公司堅持謀劃在前、干字當先，全力以赴備戰“三夏”，多措并舉保障豐產(chǎn)豐收。
“謀”在前
農諺說(shuō)“五月端午前，風(fēng)大雨也連”，夏收時(shí)間緊、任務(wù)重，容易受連陰雨天氣影響，出現霉爛現象，造成豐產(chǎn)不豐收，公司強化抗災意識，“搶”字當頭，把握小麥最佳收獲期，高質(zhì)量推進(jìn)夏熟作物收割。公司黨委成立“三夏”指揮部，將黨紀學(xué)習教育與“三夏”生產(chǎn)緊密結合起來(lái)，著(zhù)力在建強戰斗堡壘、打好“三夏”會(huì )戰上下功夫。各分子公司相應成立“三夏”工作領(lǐng)導小組，全面加強組織領(lǐng)導、指揮調度和要素保障，發(fā)揚擔當精神，扛穩扛牢糧食安全政治責任，全力以赴做好搶收搶種、烘曬倉儲、適時(shí)管理等工作，確保夏糧應收盡收。
“備”在前
公司全面做好機械、人員、物資、安全等各項準備，壓實(shí)責任，將“三夏”工作視為當前工作重中之重，全面動(dòng)員，全員到崗，應參盡參。積極開(kāi)展騰倉清庫、烘糧備儲工作，從今年4月份開(kāi)始，鶴豐公司就對倉庫進(jìn)行全面檢查、清潔和消毒，確保存儲環(huán)境干凈衛生，符合農產(chǎn)品儲存標準，為迎接新小麥“入住”做充分準備。借助智能化操控體系，實(shí)現自動(dòng)過(guò)磅、自動(dòng)扦樣、自動(dòng)檢測、自動(dòng)結算，確保合格的糧食全部入庫。計劃沿用以往兩次烘干經(jīng)驗，提升目標烘干產(chǎn)能利用率達80%，切實(shí)把收獲在望變成收獲在手、收獲在倉，全力筑牢夏糧安全防線(xiàn)。
“管”在前
秧好一半禾，苗好七分收。隨著(zhù)氣溫回升，水稻育秧進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，農發(fā)各基地正搶抓農時(shí)，緊鑼密鼓地抓好秧苗管理，為水稻生產(chǎn)提供質(zhì)量好、數量足的秧苗。農發(fā)射陽(yáng)分公司積極開(kāi)展水稻微噴灌育秧項目，提高育秧效率和秧苗質(zhì)量，確保盤(pán)結緊密，根系發(fā)達，苗齊苗壯，提前下好秋糧豐產(chǎn)豐收“先手棋”。農發(fā)金東臺分公司明確大隊長(cháng)、育秧單位、技術(shù)負責人為秧池管理共同責任人，制定管理措施操作圖表，按圖施工，嚴防管理缺失。農發(fā)大豐分公司加強育苗過(guò)程中的質(zhì)量監管，組織技術(shù)人員每周到育秧現場(chǎng)檢查監督，重點(diǎn)抓好秧苗的肥水管理，防治病、蟲(chóng)、草害。農發(fā)如東分公司倒排工作計劃，細化育秧任務(wù)，嚴格把控秧齡。小海外拓基地提前謀劃整治和復墾土地生產(chǎn)，為水稻季平穩接收新進(jìn)種植耕地奠定基礎。
夏糧豐收，全年主動(dòng)。夏糧是全年糧食生產(chǎn)的第一季，公司將加強服務(wù)協(xié)調，搶抓晴好天氣，搶收夏熟作物，確保夏糧顆粒歸倉，秋糧種足種好，奮力奪取夏收夏種“雙勝利”！
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