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沿海咨詢:以創(chuàng)新之姿站好土地業(yè)務鏈企業(yè)“前哨”

發(fā)布時間:2023-09-08

舉事先咨謀,擇善而從。獲取一塊土地后,如何進行合理規(guī)劃和有效利用?作為省沿海集團土地主業(yè)“1+2”業(yè)務鏈企業(yè)的“前哨站”,江蘇沿海咨詢管理有限公司(以下簡稱“咨詢公司”)就充當了“戰(zhàn)略咨詢”的角色,立足“為集團土地主業(yè)提供全生命周期咨詢管理服務”的核心功能定位,全力提升規(guī)劃設計、建設管理及產(chǎn)業(yè)策劃等核心業(yè)務能力,為集團土地主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐和技術支持。

創(chuàng)新業(yè)務模式引領項目有效落地

萬頃良田一望無垠,灌溉渠與排水溝縱橫交錯,農(nóng)耕機器在田間穿插而過,一幅和美鄉(xiāng)村的現(xiàn)實圖景已然呈現(xiàn)……在鹽城大豐區(qū)小海鎮(zhèn)南團居委會,省沿海集團交出小海國土空間全域綜合整治項目首份答卷。

這是省沿海集團所屬土地公司首個采用“全域整治+鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)運營”方式開發(fā)的項目,也是咨詢公司“操刀”的一個成功案例。

經(jīng)過3個月的施工,南團土地整理項目順利實現(xiàn)驗收,實現(xiàn)水田耕地5300余畝,按照稻-麥輪作制核算,每年可產(chǎn)糧食2000余噸,大大提高糧食產(chǎn)量和當?shù)剞r(nóng)民收入。

據(jù)了解,小海項目不僅工程范圍廣、專業(yè)子項散,且投資體量大、回報收益不高、周期長,對項目前期咨詢工作提出較高要求。咨詢公司相關負責人介紹,為解決地方財政資金不足問題,公司創(chuàng)新性提出“投資人+EPC(工程總承包)+O(運營)”的投資運作模式,有效滿足了地方政府和土地公司雙方發(fā)展訴求。

不僅如此,針對“高投資、低回報”的項目特性,咨詢公司執(zhí)著不懈,通過不斷復盤探索得出以項目投資、指標交易服務、咨詢服務、建管服務、施工服務、土地資產(chǎn)運營收益等復合收益為主的投資回報模式,并充分發(fā)揮沿海集團的平臺優(yōu)勢,創(chuàng)新指標交易模式,有效保障投資收益,促進集團土地主業(yè)項目可持續(xù)發(fā)展。

小海國土空間全域綜合整治項目現(xiàn)場

創(chuàng)新方案設計保障投資回報可持續(xù)

方案設計是全過程工程咨詢服務前期階段的重要內(nèi)容,對項目決策起到關鍵作用。

金湖縣寶應湖退圩還湖項目是土地公司成立以來首個主業(yè)投資項目,意義重大。如何立足自身技術優(yōu)勢,做出特色?

一方面,咨詢公司在深入研究政策的基礎上,針對政策錯綜復雜、生態(tài)紅線制約等因素,創(chuàng)新性提出“分期實施、驗收、交易”的總體思路,促使項目從“不可行”到“可行”。

另一方面,針對項目準公益屬性、投資回報不足問題,積極爭取主管部門支持,解決了指標落戶和交易難題,確保投資回報路徑清晰可控。同時,精心優(yōu)化工程方案,控制項目總投資,此外,還引進聯(lián)合體合作單位,設計聯(lián)合體合作機制,提升項目綜合收益,項目回報從微利到合理利潤的轉變。在實施過程中強化工程管理,保障工程建設目標和投資目標實現(xiàn)。



金湖寶應湖退圩還湖整治項目現(xiàn)場

創(chuàng)新建設管理提高項目實施質(zhì)效

管理得宜,才能實現(xiàn)工程推進有序。作為項目建設管理主體,咨詢公司在倉東土地整治項目(一期)沒有先例參考的情況下,摸著石頭過河,探索出一套高效建設管理模式。

公司相關負責人介紹,“我們以合同管理為抓手、以投資控制為目標,狠抓合同條款設置和變更控制。同時,以進度管理為中心,編制了總體和分階段實施計劃,過程中有領導帶隊深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決困難,保障項目順利推進。為了保障工程質(zhì)量,我們定期進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題就及時督促整改,為土地主業(yè)重大項目高質(zhì)量實施提供了強有力的保障?!?/span>

為進一步提高建管效率,咨詢公司不定時復盤,不斷總結復盤前期項目經(jīng)驗,建設管理信息系統(tǒng)建設,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體設計、分步實施、急用先建、逐步完善”思路,促進建設管理信息化轉變。


倉東土地整治項目(一期)建設成效

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)落地提升資源利用價值

鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)先行。咨詢公司堅持高層次服務鄉(xiāng)村振興,一方面發(fā)揮省屬國企的資源整合優(yōu)勢,積極搭建并擴大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作“朋友圈”。基于地方資源稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展訴求,因地制宜導入特色產(chǎn)業(yè)項目,從全產(chǎn)業(yè)鏈角度引導特色產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端攀升。

“小海項目的順利實施,將為后續(xù)國土空間全域綜合整治項目積累產(chǎn)業(yè)導入經(jīng)驗?!毕嚓P負責人說。

眼下,隨著產(chǎn)業(yè)導入的食用菌(褐菇)工廠化栽培項目持續(xù)推進,項目區(qū)低效閑置土地資源將得到有效釋放,并將形成“稻麥種植-秸稈加工-食用菌生產(chǎn)-菇渣加工-有機肥還田”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,為集團探索出具有沿海特色稟賦的綠色低碳循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,為小海鎮(zhèn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入新動能。