春為歲首，農(nóng)為行先。技能人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本所在，為深入推進(jìn)技能強(qiáng)企建設(shè)，以農(nóng)業(yè)技能提升助力鄉(xiāng)村振興，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)“田秀才”“新農(nóng)人”在企業(yè)治理方面的“頭雁領(lǐng)航”作用，真正把論文寫在田野大地上，讓農(nóng)業(yè)技術(shù)在沿海灘涂綻放力量，省沿海集團(tuán)扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，助力提升職工種養(yǎng)技能專業(yè)化水平。
農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)需要打造“先鋒隊(duì)”
基層黨組織是農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的“先鋒隊(duì)”，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)首先要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將實(shí)用技術(shù)往基層延伸，向一線延伸，用到職工需要的地方去。在集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)下，培訓(xùn)班成立臨時(shí)黨支部，圍繞技能提升、技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)學(xué)習(xí)任務(wù)，將農(nóng)業(yè)企業(yè)各支部黨員責(zé)任區(qū)、黨員服務(wù)站、黨員攻關(guān)小組等鏈接起來，把黨組織服務(wù)管理觸角延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)末梢，不斷強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)力，把參訓(xùn)學(xué)員的思想、行動(dòng)、力量和智慧凝聚在一起。
農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)需要瞄準(zhǔn)“老大難”
職工的小事，就是集團(tuán)的大事。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)基層職工關(guān)心的能力短板，把農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)和解決職工的“老大難”結(jié)合起來。只要職工有需求，集團(tuán)就要想辦法去干；哪些工作有困難，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)就要往哪里施展。堅(jiān)持落細(xì)落小落實(shí)，切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中苗種繁育、強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、市場(chǎng)開拓等難題，打通質(zhì)效提升的“絆腳石”，讓“老大難”變成“領(lǐng)頭雁”。
農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)需要訂好“弟子規(guī)”
沒有規(guī)矩，不成方圓。強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，臨時(shí)班委組織學(xué)習(xí)《學(xué)員紀(jì)律要求》《農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)“十不準(zhǔn)”紀(jì)律規(guī)定》等制度，推動(dòng)學(xué)員從思想、政治、作風(fēng)等方面嚴(yán)起來、強(qiáng)起來。加強(qiáng)值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班學(xué)員不定期在校內(nèi)巡邏檢查，及時(shí)掌握參訓(xùn)人員動(dòng)態(tài)。認(rèn)真履行職責(zé)，臨時(shí)黨支部督促學(xué)員嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假和考勤制度，對(duì)違反規(guī)定的學(xué)員進(jìn)行約談、給予批評(píng)教育或在班級(jí)范圍內(nèi)通報(bào)，把嚴(yán)的紀(jì)律貫穿于農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)全過程，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)需要擰緊“安全閥”
小洞不補(bǔ)，大洞受苦。針眼大的窟窿可以透過斗大的風(fēng)。加強(qiáng)培訓(xùn)安全管理工作，就是要善于從細(xì)微的隱患排起、從細(xì)微的漏洞補(bǔ)起，擰緊農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)中干部廉潔、職工學(xué)習(xí)方面的“安全閥”。實(shí)行集團(tuán)黨委、農(nóng)發(fā)公司黨委、臨時(shí)黨支部“三級(jí)聯(lián)防”，織密疫情防控網(wǎng)，實(shí)施特邀監(jiān)督員、班級(jí)監(jiān)督員等“多員”監(jiān)控，堵塞微小漏洞，防治“蟻穴”擴(kuò)大，及時(shí)消滅隱患于萌芽之中，把防疫風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
充滿活力的沿海集團(tuán)高度重視農(nóng)業(yè)技術(shù)一線人才造就，圍繞打造長(zhǎng)三角城市群有影響的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)副產(chǎn)品保供主體總目標(biāo)，集團(tuán)對(duì)這批學(xué)員寄予厚望，希望大家在理論知識(shí)引導(dǎo)下持續(xù)提升種養(yǎng)技能，早日成為推動(dòng)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量！
經(jīng)過這次培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員收獲頗豐，也對(duì)公司說出了自己的心聲：
熟練掌握果蔬集采加工流通業(yè)務(wù)的楊善澤說道：我們要抓住市場(chǎng)變化帶來的發(fā)展機(jī)遇，做好“三個(gè)提升”，積極拓展特色果蔬市場(chǎng)占有率。一是提升上游基地把控能力，確保果蔬貨源、品質(zhì)穩(wěn)定；二是提升倉儲(chǔ)物流能力，強(qiáng)化冷鏈、加工、倉儲(chǔ)技術(shù)；三是提升產(chǎn)品周轉(zhuǎn)能力，減少流通環(huán)節(jié)對(duì)果蔬產(chǎn)品造成的損耗。
多年從事稻麥種植田間管理的呂偉說道：農(nóng)業(yè)“三減”是此次培訓(xùn)讓我印象最深的知識(shí)點(diǎn)，回到工作崗位后，我將通過水稻側(cè)深施肥、病害監(jiān)測(cè)預(yù)警、先進(jìn)農(nóng)機(jī)具應(yīng)用等方式展開生產(chǎn)試驗(yàn)，減少化肥、農(nóng)藥、除草劑施用量，用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，用結(jié)果證明效益，爭(zhēng)取在分公司建立科研工作站，帶動(dòng)各生產(chǎn)大隊(duì)共同參與，促進(jìn)大田種植質(zhì)效穩(wěn)步提升。
水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建方面經(jīng)驗(yàn)豐富的王益華說道：公司“十四五”規(guī)劃中提出要打造精品漁業(yè)基地，我認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面推動(dòng)基地建設(shè)升級(jí)：一是精心謀劃配套設(shè)施建設(shè)。及時(shí)關(guān)注珍禽保護(hù)區(qū)政策動(dòng)態(tài)，實(shí)施池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造與基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，全面升級(jí)各分公司區(qū)域內(nèi)養(yǎng)殖配套設(shè)施。二是探索打造智慧漁業(yè)基地。通過移動(dòng)智能設(shè)備遠(yuǎn)程控制餌料投喂和水質(zhì)調(diào)節(jié)等養(yǎng)殖管理措施，進(jìn)一步降低人工成本，提升養(yǎng)殖質(zhì)效，促進(jìn)養(yǎng)殖精準(zhǔn)化、管理可視化、措施自動(dòng)化、決策智能化。三是奮力推進(jìn)蟹苗基地建設(shè)。搶抓機(jī)遇深度融入河蟹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以現(xiàn)有河蟹新品種和未來選育河蟹新品種規(guī)?；庇秊榛A(chǔ)，構(gòu)建以“種質(zhì)保存－品種創(chuàng)新－擴(kuò)繁生產(chǎn)－推廣服務(wù)”為核心功能的河蟹商業(yè)化育種體系。
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
