7月28日，經(jīng)江蘇省糧食和物資儲備局糧油儲備處、科技倉儲處等部門(mén)組成的儲備糧聯(lián)合驗收組現場(chǎng)查驗，鶴豐公司位于省沿海農發(fā)糧食科技產(chǎn)業(yè)園項目平房倉的1.5萬(wàn)噸小麥儲備糧順利通過(guò)驗收，這是省沿海集團承儲省級儲備糧任務(wù)重要開(kāi)端，也標志著(zhù)省沿海集團作為省屬?lài)?，向?shí)施保障糧食安全這一“國之大者”邁出了重要一步。
為確保省級儲備糧業(yè)務(wù)首次收儲工作順利開(kāi)展，鶴豐公司在集團公司領(lǐng)導下，提前謀劃，周密部署，成立省儲糧工作領(lǐng)導小組，明確分工，層層落實(shí)，確保糧食科技產(chǎn)業(yè)園項目工程施工與糧食收儲工作兩不誤。
多維度做好準備工作。今年，鶴豐公司首次開(kāi)展儲備糧收儲業(yè)務(wù)，采取多項措施，克服不利因素，確保按時(shí)按質(zhì)收購入庫。一是明確目標、統一思想，對省級儲備糧的重要性及收購任務(wù)緊迫性加強宣導，收糧期間所有干部員工在崗在位，放棄節假日休息，保證充足人力。二是加強收購廣告宣傳和收購渠道開(kāi)發(fā)，提前走訪(fǎng)周邊百公里范圍內家庭農場(chǎng)、種田大戶(hù)、糧食烘干廠(chǎng)，鎖定收購貨源。三是強化人員培訓，開(kāi)展小麥質(zhì)量檢測、收儲流程演練，累計參訓30余人次。
爭分奪秒搶抓收購進(jìn)度。為加快收購速度，收購領(lǐng)導小組靠前指揮，每日分析匯總行情信息，根據實(shí)際情況第一時(shí)間調整收購價(jià)格和收購政策。本次儲備糧自夏糧開(kāi)收至6月24日用時(shí)19天，其中高溫天氣近一半，質(zhì)檢扦樣和保管入庫等室外工作人員不懼烈日，斗酷暑，戰高溫，連續多日從清晨5點(diǎn)工作到凌晨，收購高峰期日入庫峰值近2000噸，爭分奪秒跑出收購“加速度”。
多措并舉嚴把質(zhì)量關(guān)?！笆骋约Z為源，糧以安為先”，確保入庫數量同時(shí)嚴格把控糧食質(zhì)量。收購期間，共計扦取小麥檢測樣品337份，做到每車(chē)必檢；與中糧面粉、中化農業(yè)、上海光明集團滬豐糧庫等企業(yè)校對小麥樣品9份，做到聯(lián)動(dòng)聯(lián)檢；快速水分測定儀每日與國標烘箱法校準，確保檢驗客觀(guān)準確；采用入庫前檢驗員扦樣檢測和卸糧現場(chǎng)保管員二檢相結合的方法共同把控入庫質(zhì)量，有效保證入庫糧食質(zhì)量。
用心用技科學(xué)儲糧。為保障儲糧安全，鶴豐公司針對實(shí)際有的放矢，科學(xué)儲糧。一方面對倉房進(jìn)行預處理，各廒間墻壁懸掛防潮塑料布，地面鋪設防潮薄膜、稻殼和通風(fēng)地籠，配置離心風(fēng)機、谷冷機等現代化儲糧控溫設備。另一方面，糧食入庫后及時(shí)平整糧面，安裝測溫系統，每廒間糧堆布置180個(gè)測溫點(diǎn)，根據糧溫變化情況及時(shí)進(jìn)行強制通風(fēng)。落實(shí)24小時(shí)人員在崗值班，嚴格按照“三七”糧情檢查制度開(kāi)展日常儲糧工作，每日定時(shí)糧情檢查并實(shí)時(shí)報告。
驗收組專(zhuān)家對鶴豐公司各類(lèi)收購憑證、臺賬進(jìn)行了認真審核，對倉儲軟硬件設施、現場(chǎng)環(huán)境及儲糧管理制度等情況進(jìn)行了檢查，認為鶴豐公司該批儲備小麥質(zhì)量良好、管理規范、賬實(shí)相符、存儲安全，給予驗收確認。
驗收組充分肯定了鶴豐公司在省級儲備糧中積極發(fā)揮的國有企業(yè)的政治責任和社會(huì )責任。鶴豐公司將按規定做好儲備糧日常保管和輪換工作，并以此為契機，加強團隊建設，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運營(yíng)管理水平，切實(shí)將集團領(lǐng)導對兩個(gè)項目“建設好、運營(yíng)好、管理好”的指示精神落到實(shí)處。
本網(wǎng)站現已支持IPv6
