近日，農發(fā)大豐分公司“三夏”農忙正式拉開(kāi)序幕。在油菜收割現場(chǎng)，一臺臺大型聯(lián)合收割機“趟開(kāi)”金浪，一輛輛運糧車(chē)穿梭于田間地頭，好一派緊張有序、豐收喜人的景象。
深入一線(xiàn)、靠前指揮、協(xié)同推進(jìn)
“三夏”工作是一場(chǎng)整體戰。農發(fā)大豐分公司以“一切圍繞三夏、圍繞三夏的一切”為總體方針，從人員分工、機械配備、作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度安排、應急準備、疫情防控、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行了全面部署，組織公司全員投入到三夏工作，切實(shí)做到了定人定崗、協(xié)作配合，形成了“田頭—場(chǎng)頭—烘干廠(chǎng)—倉儲點(diǎn)”四位一體的工作機制。
進(jìn)入“三夏”以來(lái)，分管領(lǐng)導深入一線(xiàn)，靠前指揮，動(dòng)態(tài)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、作業(yè)質(zhì)量、曬場(chǎng)運轉等情況，牢固樹(shù)立“全員一盤(pán)棋”思想，堅持分工不分家，在田間地頭、生產(chǎn)曬場(chǎng)加強工作交流，結合氣候變化，統籌協(xié)調整體局勢，在關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)調整工作戰略，有效應對突發(fā)情況，織密強有力的“三夏”組織網(wǎng)。
“嚴”字當頭、質(zhì)量第一、高效推進(jìn)
“三夏”工作不僅關(guān)乎夏糧豐收，更直接影響秋糧穩產(chǎn)。農發(fā)大豐分公司堅持“收種管”齊抓并舉，嚴把各環(huán)節作業(yè)質(zhì)量，高效推進(jìn)“三夏”農忙。根據作物成熟度、曬場(chǎng)烘干協(xié)調情況，合理安排收割計劃，加強收割質(zhì)量檢查，嚴格控制收割機速度、風(fēng)門(mén)大小和麥翻輪轉速，降低收割損失率，確保夏糧顆粒歸倉。同時(shí)根據試收情況，及時(shí)降低割茬高度，為水稻種植提供有利條件。堅持質(zhì)量第一，嚴把整地質(zhì)量關(guān)，以“草少田平”為原則，加強耕地、刮板、耙地等作業(yè)質(zhì)量，通過(guò)田頭短會(huì )、現場(chǎng)示范、微信群線(xiàn)上交流評比，營(yíng)造爭先進(jìn)位你追我趕的濃厚氛圍，為水稻播種和播后管理創(chuàng )造良好條件。每日結束后統計工作人員在三夏工作群發(fā)布產(chǎn)量和生產(chǎn)進(jìn)度數據表單形成數據快報，防止誤差，掌握生產(chǎn)。
強化意識、筑牢防線(xiàn)、安全防疫兩不誤
安全無(wú)小事，安全生產(chǎn)是貫穿整個(gè)農忙季節的重中之重，可以說(shuō)“抓安全就是抓生命安全”?！叭摹鼻?，我司組織了一次安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)圍繞基礎設施、用電、防火等方面開(kāi)展針對性檢查并督促整改到位?！叭摹逼陂g，突出抓好農機管理，深入曬場(chǎng)、機隊及作業(yè)現場(chǎng)，重點(diǎn)對承包戶(hù)、臨時(shí)工、農機季節工等外來(lái)人員進(jìn)行安全教育，發(fā)放《農機生產(chǎn)告知書(shū)》；明確安全責任，強化安全巡查，安全員動(dòng)態(tài)開(kāi)展勞務(wù)用工專(zhuān)項檢查，最大限度地預防和減少農機事故發(fā)生。在疫情防控上，嚴格落實(shí)防控措施，網(wǎng)格員常態(tài)化做好體溫測量、兩碼查驗、來(lái)訪(fǎng)登記等工作，對外來(lái)務(wù)工運輸及來(lái)場(chǎng)作業(yè)的人員掃場(chǎng)所碼后方可進(jìn)入公司，持續筑牢防疫安全防線(xiàn)，確?！叭摹卑踩酪邇刹徽`。
截止6月1日，農發(fā)大豐分公司已完成收割任務(wù)58.15%，剩余6942.73畝正在搶收中，按照目前進(jìn)度來(lái)看，可在6月3日前提前全面收割結束。
俗話(huà)說(shuō)“春爭日，夏爭時(shí)，三夏工作宜早不宜遲”，與春季相比，夏季農時(shí)更顯珍貴。眼下又到了與農時(shí)賽跑的關(guān)鍵時(shí)期，農發(fā)大豐分公司全體員工鉚足干勁、開(kāi)足馬力、只爭朝夕、勠力同心，誓奪“三夏”完勝！
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