“越是面對風(fēng)險挑戰，越要穩住農業(yè)，越要確保糧食和重要副食品安全”是習近平總書(shū)記對農業(yè)生產(chǎn)工作作出的重要指示。2021年以來(lái)，省沿海農發(fā)公司貫徹新發(fā)展理念，聚焦主責主業(yè)，堅定不移地推動(dòng)農業(yè)轉型升級，增強優(yōu)質(zhì)稻麥供給能力，夏糧秋糧生產(chǎn)實(shí)現了穩產(chǎn)增收，共收獲小麥1.66萬(wàn)噸，大麥2500噸,油菜2600噸，水稻3.33萬(wàn)噸，完成了稻麥生產(chǎn)規模質(zhì)效雙提升雙跨越。
創(chuàng )新理念 加快經(jīng)營(yíng)方式轉變
深化改革激發(fā)活力，持續創(chuàng )新增添動(dòng)力。2016年，省沿海農發(fā)公司開(kāi)始自營(yíng)種植，實(shí)行統一品種布局、科學(xué)調配、統籌推進(jìn)，稻麥種植面積逐年擴大，截至目前，稻麥油種植面積超12萬(wàn)畝。
公司深耕技術(shù)創(chuàng )新，自主研究新型綠色生態(tài)水稻種植技術(shù)，制定綠色稻麥、有機水稻、沿海優(yōu)標水稻等生產(chǎn)技術(shù)規程。同時(shí)開(kāi)展地力提升專(zhuān)項行動(dòng)，加快關(guān)鍵技術(shù)應用創(chuàng )新及成果推廣，不斷改善栽培條件，在選用優(yōu)質(zhì)稻麥品種的基礎上，采取適宜的播種時(shí)期、種植密度和種植方式。水漿管理上做到前期淺水勤灌促進(jìn)早發(fā)，中期干干濕濕強桿壯根，后期濕潤灌溉活熟到老，從而促進(jìn)優(yōu)良食味品質(zhì)的形成。
此外，著(zhù)力提升農業(yè)機械化水平，對稻麥等主要大田作物，組織采用現代化農業(yè)機具進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。加快農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式轉變，加強生產(chǎn)體系配套設施建設，加快糧食倉儲、烘干項目建設，推動(dòng)高效農業(yè)和優(yōu)質(zhì)稻麥基地項目落地，不斷提升農業(yè)生產(chǎn)現代化水平。
綠色管理 提高農業(yè)生產(chǎn)效益
精耕細作安全田，多點(diǎn)發(fā)力促生產(chǎn)。應對上半年極端天氣頻發(fā)等不利因素，公司黨委及經(jīng)營(yíng)班子反應迅速、應對恰當、措施到位，不斷完善以“生態(tài)精耕、綠色沿?！睘楹诵膬热莸漠a(chǎn)品體系、營(yíng)銷(xiāo)體系、標準化生產(chǎn)體系、品牌體系，優(yōu)化自主經(jīng)營(yíng)種植結構、加強種養殖管理，因地制宜打造特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
公司積極推廣“農業(yè)+”新業(yè)態(tài)和復合種養，優(yōu)化現代農業(yè)生產(chǎn)形態(tài)。嚴格實(shí)行大宗物資集中招標采購制度，規范臨時(shí)用工審批流程和生產(chǎn)物資采購領(lǐng)用流程，最大限度降低采購成本。優(yōu)化肥料運籌方法，合理配置氮、磷、鉀及腐殖酸微量元素施用量，有效降低化學(xué)肥料使用量。
提高化除化控精準性，抓好苗情、病蟲(chóng)草害調查，做到適期用藥，確保防效。今年以來(lái)，公司在遭受?chē)乐貎龊?、冰雹、強風(fēng)等極端天氣及農業(yè)生產(chǎn)物資價(jià)格大幅上漲等不利因素影響下，大田麥油實(shí)現穩產(chǎn)保收，畝均成本下降7%、畝均效益增長(cháng)35%，種植收益水平遠超出去年同期，夏糧生產(chǎn)實(shí)現利潤2240萬(wàn)元，秋糧食生產(chǎn)實(shí)現利潤4800萬(wàn)元。
隊伍建設 完善績(jì)效考核路徑
功以才成，業(yè)由才廣。創(chuàng )新驅動(dòng)的實(shí)質(zhì)是人才驅動(dòng)。為進(jìn)一步加強農業(yè)生產(chǎn)和管理，確保職責清晰、運轉有序，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理中的作用，省沿海農發(fā)公司黨委以制度促規范，以規范促發(fā)展。
2021年，公司督促研究制定了《大隊掛鉤人員管理辦法》，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)量指標、成本控制、基礎管理、促產(chǎn)增效進(jìn)行監督履職。同時(shí)，將掛鉤人員的績(jì)效薪酬與掛鉤大隊的成績(jì)同步考核、及時(shí)兌現，充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)管理人員以及生產(chǎn)大隊工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。充實(shí)人才隊伍，選派技術(shù)人員到大隊任職，同時(shí)引進(jìn)外部?jì)?yōu)秀種植能手，不斷提升大隊長(cháng)隊伍的綜合素質(zhì)。
同步設立生產(chǎn)督查組，加強對大隊稻麥栽播、整田、防病治蟲(chóng)及安全等方面進(jìn)行監督考核，對存在問(wèn)題的生產(chǎn)大隊及時(shí)開(kāi)出整改通知單并進(jìn)行處罰。建立培訓機制，實(shí)行定期組織內部培訓和不定期邀請外部專(zhuān)家到公司指導相結合，每月1-2期農技簡(jiǎn)報，不斷提升技術(shù)人員的水平。
風(fēng)勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。站在“十四五”開(kāi)局的新起點(diǎn)，省沿海農發(fā)公司黨委將聚焦探索糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑，加強基地運營(yíng)管理，不斷完善生產(chǎn)技術(shù)規程，持續在高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、節本這三項重點(diǎn)工作上下功夫、做文章、求突破，充分發(fā)揮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)沿海優(yōu)質(zhì)稻麥生產(chǎn)的農業(yè)現代化進(jìn)程。
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