為加強制度宣貫，強化制度執行，提升公司治理水平和風(fēng)險防控能力，近日，倉東公司舉辦了規章制度宣講會(huì )第一講，對公司“三重一大”決策制度和財務(wù)管理相關(guān)制度進(jìn)行深入講解。公司黨支部書(shū)記、執行董事王維建主持會(huì )議并講話(huà)。
宣講會(huì )上，公司綜合部副經(jīng)理潘峰、財務(wù)部副經(jīng)理楊璐結合工作實(shí)際，從制度內容解讀、執行存在問(wèn)題剖析、具體操作運用等方面，對公司《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》和《財務(wù)管理制度》作了宣講，會(huì )上還增加了提問(wèn)互動(dòng)環(huán)節，主講人現場(chǎng)解答，進(jìn)一步加深了員工對制度的理解，營(yíng)造了學(xué)制度、用制度、守制度的良好氛圍。
王維建強調，各部門(mén)要把制度宣貫執行作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷規范內部管理、夯實(shí)工作基礎。一是增強制度意識，深入領(lǐng)會(huì )制度建設的重要性，深刻認識制度執行的必要性；二是推進(jìn)制度建設，不斷提升制度可操作性，健全完善制度體系；三是強化制度落實(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導表率作用，提高全員制度執行力；四是加強制度督導，定期檢查制度掌握和執行情況，及時(shí)排除盲區盲點(diǎn)。
倉東公司高度重視制度宣貫工作，制定年度學(xué)習計劃，組建制度宣講團，統一印制宣講材料，自3月中旬起，每周四晚舉辦制度宣講會(huì )，穩步推進(jìn)公司制度建設，提高制度執行效力。
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