近日，投資公司灌云洋橋項目全過程咨詢服務(wù)合同正式簽署，標志著灌云洋橋項目全過程咨詢服務(wù)招標工作畫上圓滿的句號。
灌云洋橋項目工程體量大、項目團隊中具有工程管理方面經(jīng)驗的人手不足，為穩(wěn)妥推進項目建設(shè)、確保工程質(zhì)量，經(jīng)多次論證，決定借鑒建筑行業(yè)工程建設(shè)方面的經(jīng)驗，采用全過程咨詢服務(wù)模式。咨詢服務(wù)范圍涵蓋項目可研階段、設(shè)計階段、施工階段和竣工階段全過程的項目管理、造價咨詢、工程監(jiān)理三方面內(nèi)容，采取全過程咨詢服務(wù)模式更好地整合了社會資源，省去部分交叉環(huán)節(jié)和程序，降低管理成本和人工成本。
此次全過程咨詢服務(wù)招標工作圓滿完成，標志著該項目在推進過程中邁出了實質(zhì)性的一步。投資公司項目團隊將與全過程咨詢服務(wù)中標單位四川二灘公司組成洋橋項目管理中心，奮力實現(xiàn)項目2020年底開工、2021年并網(wǎng)目標
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