近日，從東臺公司生產(chǎn)區得知，大學(xué)生養殖管理團隊負責的鮰魚(yú)養殖工作成效初顯，1100畝水面投放苗種的總損耗率僅0.87%，大多數塘口損耗率低于0.2%。
東臺公司5000多畝的自主養殖面積中，共組建了5支管理團隊，其中引人注目的是一支由公司大學(xué)生參與組建的團隊，該團隊帶頭人具有8萬(wàn)畝鮰魚(yú)、5萬(wàn)畝中華絨螯蟹和南美白對蝦養殖經(jīng)驗。團隊技術(shù)人員具備國家農業(yè)農村部認可的水生生物助理獸醫資質(zhì)，尤其是在塘口實(shí)際養殖中藥物學(xué)和疾病學(xué)的經(jīng)驗較為豐富。
大學(xué)生團隊組建后，以“出精品、出效益、出經(jīng)驗、出人才”為主要目標，狠抓日常養殖管理工作。一是創(chuàng )新養殖模式。以“熱水魚(yú)模式套蝦”為主，達到了生產(chǎn)周期短、養殖風(fēng)險低、資金回流快的“短平快”的良好效果。團隊技術(shù)人員在采購魚(yú)種過(guò)程中，嚴格按照鮰魚(yú)組織學(xué)、病理學(xué)等方面的要求進(jìn)行現場(chǎng)解剖，篩選確認優(yōu)質(zhì)魚(yú)種進(jìn)行養殖，三個(gè)月后可出魚(yú)銷(xiāo)售，實(shí)現塘口的二次利用，進(jìn)一步提高塘口利用率，擴大經(jīng)濟效益。二是加強水質(zhì)控制。團隊充分利用條子泥墾區水質(zhì)在線(xiàn)監測系統對水源水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，針對水質(zhì)問(wèn)題使用自主菌種發(fā)酵技術(shù)調水，嘗試保留菌種；塘口突破傳統消毒模式，改以泡塘法為主，水體避免了藍藻爆發(fā)。三是強化成本控制。針對鮰魚(yú)打樣難的問(wèn)題，團隊自主設計網(wǎng)箱養殖試驗，實(shí)時(shí)檢查魚(yú)體生長(cháng)狀況，針對不同廠(chǎng)家的飼料，做到精確打樣以及準確計算餌料系數，及時(shí)調整投餌率，節省飼料成本。利用專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，搭建藥敏實(shí)驗室，充分利用調水產(chǎn)品的自主發(fā)酵實(shí)現魚(yú)病防治，有效降低調水成本。
東臺公司通過(guò)組建大學(xué)生養殖團隊，進(jìn)一步加強了水產(chǎn)養殖專(zhuān)業(yè)技術(shù)應用，為提煉制定適合條子泥墾區的自養標準，總結形成可復制的養殖管理模式提供科學(xué)有效的數據。
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