5月20日，劍豐公司召開(kāi)了“矛盾不上交”動(dòng)員大會(huì )，旨在新形勢下動(dòng)員全公司上下自覺(jué)作為、自我擔當，絕不讓集團添堵、不給全國“兩會(huì )”添亂。
劍豐公司執行董事周宏奎對認真做好此項工作提出了三點(diǎn)要求：一是要全面深入細致排查部門(mén)之間，公司管理者與承包戶(hù)、與臨時(shí)用工之間以及管理者自身等方面潛在的矛盾和隱患；二是全體員工要堅決向制造矛盾的言行“亮劍”；三是建立首問(wèn)負責、矛盾化解保證金、部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調和分管領(lǐng)導包干兜底負責的四項工作機制，確保矛盾在內部不上交，營(yíng)造“安全不出事、矛盾不出門(mén)”的和諧平安氛圍。
會(huì )上，劍豐公司總經(jīng)理許祥用“三個(gè)體現”概括了矛盾不上交工作，即：矛盾不上交是政治成熟的體現，矛盾不上交是敢于擔當的體現，矛盾不上交是工作能力的體現。要求每位員工以對公司、領(lǐng)導、自身崗位高度負責任的態(tài)度，敢于接手矛盾，勇于化解矛盾，決不上交矛盾。
會(huì )議還傳達學(xué)習了集團有關(guān)會(huì )議精神，全面布置了疫情防控、信訪(fǎng)穩定、安全生產(chǎn)等方面的具體任務(wù)。
本網(wǎng)站現已支持IPv6
