疫情就是命令，防控就是責任。在新冠肺炎疫情面前，農發(fā)公司認真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，把疫情防控工作作為當前工作重中之重，帶領(lǐng)全體員工迅速匯聚起強大力量，凝心聚力、共克時(shí)艱，堅決打好疫情防控“阻擊戰”。
提高政治站位 增強疫情防控精準性
疫情發(fā)生后，公司黨委班子切實(shí)承擔起主體責任，根據集團公司《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》（蘇海開(kāi)發(fā)〔2020〕7號），下發(fā)了農發(fā)公司《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》（蘇海農發(fā)〔2020〕3號），切實(shí)加強組織領(lǐng)導，采取各種有力措施，通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、視頻會(huì )議、微信工作群通知等方式，對疫情防控工作中應急值班值守、防控物資籌備、員工出行報備、健康狀況統計等作出具體安排部署，做細做實(shí)公司疫情防控工作。廣泛宣傳防護知識，制定《疫情防控工作指南》、公眾號推出《疫情防控知識手冊》、為員工準備防護口罩、消毒液等物品，消除員工心理恐慌，指導員工做好防控措施，為員工身心健康提供切實(shí)保障。
踐行使命擔當 增強疫情防控有序性
公司黨委切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央決策部署上，做到靠前指揮、守土有責、守土盡責，迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，制定詳實(shí)周密的防控舉措，統籌協(xié)調處置重大、突發(fā)、棘手問(wèn)題。為深入踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，助力打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，公司還成立了“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，在公司疫情防控工作領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下，帶領(lǐng)黨員、青年員工攻堅克難，勇往直前，切實(shí)形成職責明確、人人參與、群防群控的強大力量，真正讓黨旗飄揚在疫情防控第一線(xiàn)。公司作為蘇米核心企業(yè)發(fā)布響應書(shū)，積極響應《江蘇省糧食行業(yè)協(xié)會(huì )關(guān)于凝心聚力打贏(yíng)疫情防控阻擊戰確保糧油市場(chǎng)穩定的倡議書(shū)》，備足原糧和成品糧庫存，應對疫情穩定市場(chǎng)供應。
抓好復工防控 增強疫情防控主動(dòng)性
公司認真貫徹傳達落實(shí)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升2月7日在集團黨委傳達學(xué)習中央和省疫情防控有關(guān)會(huì )議精神視頻會(huì )議上的講話(huà)要求，按照有序復工總原則，抓緊排出近期重點(diǎn)工作，按照不誤農時(shí)、不誤重點(diǎn)工作“兩個(gè)統籌”的要求，提高工作效率，抓住關(guān)鍵環(huán)節：一是制定《新冠肺炎疫情防控復工工作方案》，對復工后員工個(gè)人防護、上下班途中、餐食準備、辦公區域消殺、疑似人員應急處理等都作了嚴謹細致的要求，增強工作主動(dòng)性；二是理清思路，突出重點(diǎn)。農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方面，利用視頻、電話(huà)等方式聯(lián)系上下游客戶(hù)，合理安排收發(fā)貨銜接和商務(wù)處理，自復工以來(lái)已累計簽訂農產(chǎn)品合同3.1萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入6400萬(wàn)元。農業(yè)種養殖方面，射陽(yáng)分公司、劍豐事業(yè)部、三倉事業(yè)部按照有序復工要求，管理人員和工作人員已基本就位，并積極開(kāi)展小麥和油菜田間管理及魚(yú)塘現場(chǎng)管理，確保不誤農時(shí)。各部門(mén)按照重點(diǎn)工作要求進(jìn)行遠程辦公和彈性工作，通過(guò)電話(huà)、OA有序推進(jìn)各項工作。三是積極做好應對各種復雜局面的準備，全面排查員工假期中的行程、嚴格執行對外地返寧人員居家觀(guān)察14天的要求。公司上下多措并舉做好復工后各項保障工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控兩手抓、兩不誤！
沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì )過(guò)去，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )到來(lái)！農發(fā)公司全體員工在集團黨委和公司黨委的統一部署下，群策群力，堅定信心，科學(xué)防治，精準施策，必將打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控“阻擊戰”！
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