生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。連日來，東臺公司按照集團關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，深入全面動員，落實有效措施，科學有序推進疫情防控工作。廣大黨員干部積極響應、迅速行動、沖鋒在前，以實際行動踐行著自己的初心與使命，在防控阻擊戰(zhàn)中充分發(fā)揮先鋒模范作用，落實“五個全力”舉措，打響防疫阻擊戰(zhàn)的同時，確保生產經營工作穩(wěn)步開展。
全力強化組織領導
東臺公司把做好疫情防控工作作為當前最大的政治責任，迅速成立了以公司總經理為組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組，明確職責分工，壓緊壓實責任，全力開展疫情防控工作。領導小組成立后，立即部署信息報告、應急值班、物資保障和宣傳引導等工作。
春節(jié)期間，公司領導、部門員工組成立體式值班體系，認真細致做好篩查，嚴格實行日報告、零報告制度，全面掌握每名員工的情況。增加工程、生產等部門值班人員，全面提升應對突發(fā)事件能力，確保海堤防護、生產經營等工作正常運行。及時召開值班人員會議，對防控工作進行再動員再部署，進一步將防疫工作做實做細，號召廣大黨員干部把做好疫情防控工作作為當前首要的政治任務。
全力做好物資保障
在防疫物資稀缺緊張的情況下，經黨員干部多方協(xié)調，采購口罩300多個、消毒液20多瓶、消毒酒精50斤、紅外線測溫儀2臺、體溫計2支、大噴壺10個、小噴壺20個、個人用噴霧器50個等，相關物品分發(fā)至辦公區(qū)、生產區(qū)、食堂等區(qū)域值班人員。不少黨員干部還自費購買口罩、消毒液等物資，用實際行動支援抗疫行動。
全力開展日常防護
東臺公司在辦公區(qū)，每天對公司大廳、辦公室、樓道、衛(wèi)生間和電梯等場所進行消毒，及時對鼠標鍵盤、文具、桌椅等消毒等。在生產區(qū)，實行全封閉管理，加大對生產設施設備和重點場所消毒，堅決做到防患未然。
針對近期外出過節(jié)人員將逐步返回，黨員干部開展地毯式排查，及時統(tǒng)計條南養(yǎng)殖區(qū)、海水養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū)等種養(yǎng)戶和條子泥墾區(qū)外來人員基本情況，形成逐級簽字把關的工作機制，確保排查的人員底清數明，同時通知相關人員推遲返回時間。
東臺公司還在公司大門口設立體溫測量點，加強種養(yǎng)戶及車輛管理，對確需進入人員，測溫合格后逐一登記方可進入，堅決防范疫情輸入。在食堂，餐廳每天定期消毒，嚴格執(zhí)行分餐制，將分餐后的飯菜各自帶回宿舍就餐。
全力加強宣傳引導
東臺公司堅持把員工和客戶生命安全健康放在第一位，切實加強輿論引導，利用微信群、QQ群、公司簡報等渠道，及時將集團有關疫情防控工作文件和信息宣傳到位，將相關政策措施解讀到位，深入宣傳疫情防治基本常識等。
在生產區(qū)，公司通過張貼標語、發(fā)放資料等形式，做好防疫宣傳，提升種養(yǎng)戶的防疫意識。在增強員工自我防控意識的同時，確保全公司員工不信謠、不傳謠，共同維護社會公共秩序，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
全力抓好生產經營
東臺公司戰(zhàn)斗在抗疫第一線的黨員干部在做好防控工作同時，沒有忘記生產經營的主業(yè)主責，以更高標準、更嚴要求來開展各項工作。
春節(jié)期間，工程管理部每天對中隔堤、條南2.2km、條北北海堤和東海堤交匯處3處觀測點外側港槽變化情況進行觀測記錄，確保一旦出現(xiàn)緊急情況，能立即啟動搶險工作預案。主動約談施工單位項目管理人員，要求其編制防疫安全專項組織實施方案。
生產技術部針對延遲復工情況，積極對接養(yǎng)殖戶，及時收回到期養(yǎng)殖池塘，做好相關后續(xù)工作。進一步完善自營養(yǎng)殖方案，加強與魚種供應商聯(lián)絡，做好今年自營養(yǎng)殖準備工作。
各部門通過視頻電話形式，妥善安排各項工作，為按時復工提供保障，確保今年為市場提供更優(yōu)質的生態(tài)稻米和綠色水產等，打響產品品牌，提升企業(yè)形象。
公司黨員干部紛紛表示，“疫情當前，我們就應該沖在最前面，以實際行動踐行‘抗擊疫情，黨員先行’的倡議，出現(xiàn)在戰(zhàn)疫第一線，把好第一關！”
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