11月29日，集團公司副總經(jīng)理陸群一行到江蘇蘇糖副食品有限公司調研，就落實(shí)集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議精神，推進(jìn)蘇糖副食公司重點(diǎn)工作、企業(yè)轉型升級、編制財務(wù)預算等召開(kāi)座談會(huì )。
在聽(tīng)取蘇糖副食近期工作和2019年度重點(diǎn)工作進(jìn)展等情況匯報后，陸群對蘇糖副食今年以來(lái)的工作給予肯定，同時(shí)指出存在的問(wèn)題和努力方向。一是要加大清理庫存力度，在酒類(lèi)銷(xiāo)售上下功夫突出主營(yíng)產(chǎn)品，拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，加快資金周轉；二是要持續推進(jìn)重點(diǎn)工作，落實(shí)各級責任，確保完成年度任務(wù)；三是蘇糖副食公司要在總結今年工作的同時(shí)，加強對當前形勢研判，結合企業(yè)混改等關(guān)鍵問(wèn)題謀劃好明年工作，提高精準性；四是要有壓迫感和危機感，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效率，增強管理意識，提高管理能力，提升企業(yè)核心競爭力。
集團辦公室、人力資源部、資產(chǎn)財務(wù)部、企業(yè)管理部、審計法務(wù)部等相關(guān)部門(mén)負責人參加調研，大家共同對蘇糖副食公司目前在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的財務(wù)、酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)、KA業(yè)務(wù)等問(wèn)題進(jìn)行了分析研究，并提出相關(guān)指導性工作建議和意見(jiàn)。
（蘇糖副食公司）
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