為推動(dòng)事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規范化，加強各事業(yè)部之間經(jīng)驗交流，創(chuàng )造取長(cháng)補短、互相學(xué)習的氛圍。近日，農發(fā)公司生產(chǎn)技術(shù)顧問(wèn)攜金海島事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)人員及各生產(chǎn)大隊隊長(cháng)赴劍豐事業(yè)部開(kāi)展水稻種植經(jīng)驗交流學(xué)習活動(dòng)。
金海島事業(yè)部一行實(shí)地查看了劍豐事業(yè)部各片區水稻生長(cháng)情況，詳細了解了水稻大田平整、機械栽插、移栽后管理等田間管理舉措。農發(fā)公司農業(yè)顧問(wèn)薛中然介紹了劍豐事業(yè)部水稻長(cháng)勢較好的幾個(gè)原因：一是在自身土壤鹽堿度較高的情況下，通過(guò)增施有機肥改良土壤，實(shí)現秧苗早發(fā)、壯秧足蘗；二是進(jìn)排水系統完善，大田平整度較好，幾乎沒(méi)有出現弱苗、死苗現象；三是栽插質(zhì)量過(guò)關(guān)，栽后管理到位。2019年劍豐事業(yè)部采取由專(zhuān)業(yè)合作社承包形式開(kāi)展水稻育秧及栽插工作，目前基本實(shí)現壯秧移栽、足穴足苗，田間雜草發(fā)生量低，封閉化除效果較好，這一做法值得金海島事業(yè)部各大隊借鑒學(xué)習。
通過(guò)此次學(xué)習，大隊長(cháng)們深刻認識到自身與劍豐事業(yè)部的差距，明確自身的不足，在今后的生產(chǎn)工作中不能只靠經(jīng)驗，要善于總結，勤于學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)能力，爭取在后期的生產(chǎn)過(guò)程中能夠實(shí)現水稻增產(chǎn)增收。
（農發(fā)公司）
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