7月11日上午，凌洋公司召開(kāi)了上半年工作分析會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理李鴻飛主持，全體員工參加會(huì )議。
會(huì )上，李鴻飛在聽(tīng)取公司各部門(mén)對今年上半年工作匯報后指出，公司上半年工作可圈可點(diǎn)，成績(jì)顯著(zhù)：一是轉型發(fā)展進(jìn)入新階段，特別是蔬菜基地自營(yíng)規模和自主銷(xiāo)售達均到100%，取得了一定的發(fā)展經(jīng)驗，建設現代蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園的思路已經(jīng)確定；二是員工工作狀態(tài)進(jìn)入新高度，干事有激情、工作有實(shí)效；三是公司管理達到新水平，制度推行、閉環(huán)整改、績(jì)效考核、公司治理越來(lái)越規范。同時(shí)，他也指出，上半年工作中也存在工作前瞻性不足、執行力不強、工作標準不高等問(wèn)題，亟需改進(jìn)提升。李鴻飛對開(kāi)展好下半年的工作提出要求：要聚焦現代蔬菜產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)目標，引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新模式；要逐步增加設施栽培，打造先進(jìn)水平的核心區；要強化“主角”、“目標”和“奮斗”意識，拚搏苦干，助推發(fā)展。會(huì )上，副總經(jīng)理顧振中對其分管部門(mén)的工作進(jìn)行了點(diǎn)評。
執行董事許金祥對公司上半年10項重點(diǎn)工作逐一梳理和分析，對下半年工作開(kāi)展提出具體要求。同時(shí)，他強調，公司所有員工要立足本職，牢記“計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調、創(chuàng )新、激勵”管理職能，增強學(xué)習、工作責任感、決策與執行力度、成本與效益意識、示范引領(lǐng)，建設“忠誠、擔當、干凈、優(yōu)質(zhì)、團結、高效”的新凌洋，推動(dòng)凌洋公司轉型升級高質(zhì)量發(fā)展。
（凌洋公司）
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