為進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)事故應急管理，提升事故應急處置與救援能力，5月中旬，金海島公司組織全體干部職工集中學(xué)習安全生產(chǎn)應急管理制度。
會(huì )上，公司副總經(jīng)理陸中陽(yáng)首先宣讀了《射陽(yáng)金海島公司關(guān)于調整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組的通知》，并向大家傳達了集團公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神。隨后，公司安全辦負責人對國務(wù)院新頒布的《生產(chǎn)安全事故應急條例》進(jìn)行了領(lǐng)學(xué)，公司安全員對《射陽(yáng)金海島公司安全生產(chǎn)事故綜合應急預案》進(jìn)行了詳細地解讀。
最后，公司執行董事、總經(jīng)理薛太華就做好公司安全生產(chǎn)管理工作提出了三點(diǎn)要求。一是安全的意識要進(jìn)一步夯實(shí)，從“要我安全”向“我要安全、我會(huì )安全、我能安全”轉變，將安全意識滲透到每一個(gè)崗位、每一個(gè)細節；二是安全的措施要進(jìn)一步抓實(shí)，要對辦公區、生活區和生產(chǎn)區等進(jìn)行常態(tài)化巡查，對發(fā)現的問(wèn)題限期整改，實(shí)施安全生產(chǎn)隱患整改閉環(huán)銷(xiāo)號管理；三是安全的責任要進(jìn)一步壓實(shí)，認真做好三級安全責任的落實(shí)和安全壓力的層層傳遞，制定安全責任體系，劃定安全責任區域，確定安全責任人，形成上下聯(lián)動(dòng)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
（金海島公司）
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