3月1日，投資公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)張兆杰主持召開(kāi)公司2019年度工作會(huì )議暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，傳達學(xué)習集團公司2019年度工作會(huì )議暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神，總結2018年工作情況，部署2019年工作任務(wù)。公司全體干部職工參加會(huì )議。
會(huì )上，張兆杰認真組織大家學(xué)習了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升作的題為《咬定目標不放松 攻堅克難抓落實(shí) 全力推動(dòng)主業(yè)夯基轉型取得新突破》的工作報告，深刻領(lǐng)會(huì )報告的主要精神，特別是其中對投資公司提出的任務(wù)目標和要求。在學(xué)習中，張兆杰表示，投資公司要緊緊圍繞集團公司分解的年度任務(wù)目標和要求，抓緊抓早做好重點(diǎn)工作推進(jìn)，強化公司能力建設，加強團隊建設與管理，加大沿海優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資推進(jìn)力度，積極、有序、穩妥推進(jìn)投資項目落地。
在回顧公司2018年度工作時(shí)，張兆杰重點(diǎn)對過(guò)去一年工作中存在的不足進(jìn)行了總結，并圍繞集團公司年度工作要求，對公司2019年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排，提出五項重點(diǎn)工作舉措：一是明確責任體系，做好目標任務(wù)分解，確保責任到人；二是狠抓能力和團隊建設，切實(shí)提高投資運營(yíng)水平，加大人才引進(jìn)和培養力度，杜絕“打混仗”狀況出現；三是加強投后管理，提高存量資產(chǎn)產(chǎn)出效益。加快已投項目管理制度體系的建立健全，讓運營(yíng)、監管有章可循；四是強化目標管理，增強工作的計劃性，建立有效的工作推進(jìn)機制。發(fā)揮好計劃財務(wù)部投資經(jīng)營(yíng)計劃以及預算跟蹤與分析職能，抓好常態(tài)化工作日（周）報制度、周碰頭會(huì )、月例會(huì )制度落實(shí)；五是加大考核激勵力度，促進(jìn)年度目標任務(wù)有效落實(shí)。建立科學(xué)的績(jì)效考核體系，確保貢獻與獎勵相匹配，考核結果與年度績(jì)效薪酬緊密掛鉤，形成“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆备偁幐窬帧?/span>
會(huì )上還傳達學(xué)習了集團黨委委員、紀委書(shū)記葛曉末題為《堅持全面從嚴治黨 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設 奮力營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境》的報告，張兆杰強調，抓好黨風(fēng)廉政建設是一切工作順利開(kāi)展的前提和基礎，尤其是公司領(lǐng)導班子成員，要筑牢“不想腐”的思想防線(xiàn)，嚴防“微腐敗”現象的發(fā)生，將從嚴治黨落實(shí)到日常工作中。
最后，張兆杰對照投資公司2019年度經(jīng)濟目標責任書(shū)，將公司年度重點(diǎn)工作目標具體分解到了分管領(lǐng)導、部門(mén)與直接責任人。此次集團公司年度工作會(huì )議及投資公司年度工作會(huì )議，對投資公司全體員工既傳導了壓力，也增強了動(dòng)力，大家紛紛表示，2019年是投資公司實(shí)現主業(yè)突破的關(guān)鍵之年，將圍繞重點(diǎn)工作分解和公司全年任務(wù)目標落地，履行好各自崗位職責，勠力同心，全力配合，以良好的精神面貌全身心投入到公司的改革發(fā)展當中去。
（投資公司）
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