2018年4月28日上午,東臺公司常務(wù)副總經(jīng)理王海祥帶領(lǐng)總經(jīng)理辦公會(huì )成員,深入墾區一線(xiàn)督查工作、協(xié)調問(wèn)題,將總經(jīng)理辦公會(huì )開(kāi)到了田間地頭、開(kāi)到了項目現場(chǎng),以實(shí)實(shí)在在的舉措轉變作風(fēng)、改進(jìn)會(huì )風(fēng)、服務(wù)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會(huì )成員現場(chǎng)查看了淡水養殖區、種養結合區、農業(yè)自營(yíng)區的生產(chǎn)情況以及水產(chǎn)養殖管理中心工程項目、海水西區二期開(kāi)發(fā)項目進(jìn)展情況等。在一一比對各項工作任務(wù)完成情況后,王海祥指出,作風(fēng)建設是轉型升級落到實(shí)處的根本保證,作風(fēng)不過(guò)硬就會(huì )影響到各項工作的落實(shí),我們要進(jìn)一步深化制度落實(shí)年活動(dòng),重塑條子泥精神,把精力集中到干工作、求實(shí)效上來(lái)。在新的形勢和任務(wù)面前,時(shí)刻緊繃轉型升級、加快發(fā)展這根弦,加強時(shí)間節點(diǎn)管理,把握工作進(jìn)度,重點(diǎn)工作“一事一小結、每月回頭看”,以更加強烈的使命感、責任感,轉變發(fā)展觀(guān)念,強化協(xié)調配合,凝聚全公司的力量,推動(dòng)年度重點(diǎn)工作不斷向前發(fā)展。
2018年是東臺公司確定的項目推進(jìn)年、制度落實(shí)年和作風(fēng)建設年,圍繞年度九大重點(diǎn)任務(wù),東臺公司制定了《2018年度重點(diǎn)工作推進(jìn)作戰圖》,實(shí)行掛圖作戰。為更好地推動(dòng)落實(shí),公司領(lǐng)導帶頭、以上率下,撲下身子抓落實(shí),變聽(tīng)取匯報為現場(chǎng)督查,變會(huì )議交流為現場(chǎng)展示,變問(wèn)題會(huì )商為現場(chǎng)解決,既推動(dòng)了問(wèn)題快速研究和解決,切實(shí)提高了工作質(zhì)效,也進(jìn)一步凝聚起加快發(fā)展的強大合力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
(東臺公司 許衛華)
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