為貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于人才工作要求,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化和黨建工作氛圍,推動(dòng)實(shí)施人才強企和創(chuàng )新驅動(dòng)戰略,構建完善的人才培養體系,進(jìn)一步穩定員工隊伍和吸引優(yōu)秀人才,東臺公司利用11、12兩個(gè)月的時(shí)間組織開(kāi)展了新進(jìn)員工職業(yè)生涯規劃活動(dòng)。
東臺公司引導年輕員工運用SDS、MBTI職業(yè)傾向測評系統進(jìn)行職業(yè)傾向分析,分別從個(gè)人職業(yè)傾向分析、職業(yè)發(fā)展目標、職業(yè)發(fā)展步驟等方面進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規劃思考和設計。通過(guò)職業(yè)生涯規劃設計,員工對個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向和行動(dòng)步驟有了進(jìn)一步明確的認識和相對科學(xué)的設計。與此同時(shí),公司也通過(guò)員工個(gè)人職業(yè)生涯規劃進(jìn)一步了解員工的職業(yè)發(fā)展需求,為下一步進(jìn)行員工職業(yè)生涯通道設計,確保員工發(fā)展目標與公司發(fā)展目標一致、公司發(fā)展和人才培養體系完相結合的“雙螺旋滾動(dòng)上升機制”奠定了基礎。
重視員工職業(yè)發(fā)展規劃的人才培養體系是公司發(fā)展壯大的加速器,是公司具有持續競爭力的保障。東臺公司通過(guò)開(kāi)展職業(yè)生涯規劃活動(dòng),為企業(yè)人才培養和儲備進(jìn)一步夯實(shí)了基礎。
(東臺公司 王異異)
本網(wǎng)站現已支持IPv6
