歷史的畫卷，總是在砥礪前行中鋪展；時代的華章，總是在持續(xù)奮斗里書寫。集團第二次黨代會為建設長三角優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品供應基地確立了坐標，更為推動沿海特色農(nóng)業(yè)向價值鏈高端攀升指明了方向。站在發(fā)展關鍵時期，全體農(nóng)發(fā)人深入學習宣傳貫徹集團第二次黨代會精神，把力量凝聚到實現(xiàn)黨代會確定的目標上來，把思想共鳴上升為行動共識，把振奮之情轉化為實干自覺，為全面開啟沿海特色農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展新征程奠定更加堅實基礎。
守住糧食安全底線，提升服務國家戰(zhàn)略“承載力”。堅持扛穩(wěn)國家糧食安全重任，為構建新發(fā)展格局提供更高質量、更有效率、更可持續(xù)的糧食安全保障和支撐。構建特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。立足優(yōu)質稻麥、精品漁業(yè)、特色果蔬三大主導方向，以市場需求為導向，明確“綠色、特色、安全”的中高端產(chǎn)品定位，開發(fā)高附加值、高品質產(chǎn)品細類，形成產(chǎn)品體系。全方位、多途徑開發(fā)食物資源，探索向海要食物，向設施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)要食物，向生物資源要食物。提升農(nóng)業(yè)綠色全要素生產(chǎn)率。堅持“質量第一、效益優(yōu)先”，推廣生態(tài)、低碳、循環(huán)的現(xiàn)代農(nóng)作方式，切實提升綠色全要素生產(chǎn)率和優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率。發(fā)揮沿海土地毗鄰世界自然遺產(chǎn)地、國家級自然保護區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和鹽堿地特色資源優(yōu)勢，落實藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，強化耕地數(shù)量、質量、生態(tài)“三位一體”保護。夯實糧食增產(chǎn)基礎。加強耕地質量建設，通過土地平整、土壤改良、灌溉排水等一系列措施推進高標準農(nóng)田等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎設施建設。定期開展土壤檢測，結合檢測結果開展配方有機肥增施，增加土壤有機質，提升土壤肥力。
夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，提升深度融合發(fā)展“協(xié)同力”。堅持以工業(yè)化理念和市場思維、創(chuàng)新思維、互聯(lián)網(wǎng)思維來推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，向上帶動種養(yǎng)業(yè)調(diào)結構、擴規(guī)模、提品質、增效益，向下帶動農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、品牌打造、市場拓展，不斷提高沿?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展質量和效益。優(yōu)化“生產(chǎn)端”。持續(xù)完善“龍頭企業(yè)+生產(chǎn)基地”運營模式，強化成本管控，構建產(chǎn)業(yè)鏈、擴大自主種養(yǎng)殖規(guī)模、構建市場經(jīng)營能力，挖掘鹽堿地開發(fā)利用潛力，以種適地、以地適種，雙向發(fā)力，做好鹽堿地特色農(nóng)業(yè)文章。做精“加工端”。立足大食物觀，堅持“外引內(nèi)培”雙輪驅動，以“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”為抓手，提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工轉化增值能力，推動“生產(chǎn)加工訂單化”，“種養(yǎng)加”一體化，逐步構建以優(yōu)質稻麥、特色果蔬、精品漁業(yè)等三大產(chǎn)品為主的“優(yōu)質健康農(nóng)產(chǎn)品運營平臺”，全面提升主導農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營能力及運營服務能力。拓展“銷售端”。建立完善市場開發(fā)體系，拓展穩(wěn)定銷售渠道，提升鶴豐年品牌影響力和美譽度，帶動沿海地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)優(yōu)勢、質量優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。加強產(chǎn)品資源、渠道資源共享，強化團隊建設，帶動農(nóng)發(fā)公司整體效益提升，建設長三角優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品供應基地。
加快構建創(chuàng)新模式，提升科技成果轉化“攻堅力”。通過科技進步、綠色轉型、提質增效等多種途徑和多項舉措穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、穩(wěn)收增收，堅定不移地走高質量發(fā)展之路和農(nóng)業(yè)強國之路。探索優(yōu)化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新組織模式。以綠色低碳循環(huán)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖模式和特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)為重點，培養(yǎng)專業(yè)技術人員隊伍，強化技術管理共享。在持續(xù)完善“以我為主”養(yǎng)殖模式的前提下，結合實際采取自營養(yǎng)殖、與國內(nèi)外頭部企業(yè)或專業(yè)技術機構合作等多種形式，搞活經(jīng)營機制，控制養(yǎng)殖風險，提高養(yǎng)殖效益。探索新技術新模式在基地集成示范。以農(nóng)業(yè)科技信息化為載體，依托智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)種植管理系統(tǒng)，通過數(shù)字化良田，精準記錄農(nóng)業(yè)生產(chǎn)氣象數(shù)據(jù)，引入多光譜遙感無人機、無人植保機等參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對作物生長環(huán)境以及生長模型精準模擬，系統(tǒng)化管理農(nóng)田生產(chǎn)資料，逐步建成以數(shù)字化良田為基礎的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后主要環(huán)節(jié)科技信息服務和數(shù)據(jù)支撐，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理效率和水平。
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