今年上半年，農發(fā)公司狠抓基地基礎管理，扎實(shí)推進(jìn)高標準農田建設，奮力拓展營(yíng)銷(xiāo)體系，產(chǎn)品品類(lèi)不斷豐富，品牌影響力穩步提升，賬面營(yíng)收同比增長(cháng)581.32%，利潤同比增長(cháng)882.49%，主要經(jīng)濟指標實(shí)現時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。
規范基地管理，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效
針對困擾自主種植的難題，切實(shí)轉變觀(guān)念，重點(diǎn)謀劃，逐一“破題”。優(yōu)化基地管理模式。與射陽(yáng)分公司和各事業(yè)部簽訂目標責任書(shū)，建立生產(chǎn)督查和技術(shù)員到隊掛鉤制度，強化責任意識，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。加強生產(chǎn)過(guò)程管控。建立生產(chǎn)基地管理制度，嚴格預算管理，加強生產(chǎn)臺賬督查，強化技術(shù)指導、通過(guò)可視化視頻系統適時(shí)監督，有序開(kāi)展技術(shù)團隊自有化建設。推進(jìn)標準示范建設。編制完成相關(guān)農產(chǎn)品種植規程和生產(chǎn)標準體系，對農技人員加強農技指導和培訓，開(kāi)展全農托管式服務(wù)項目。上半年， 3.3萬(wàn)畝小麥畝產(chǎn)961斤，同比增長(cháng)9.83%，直接成本較去年減少126.44元/畝；1.08萬(wàn)畝油菜畝產(chǎn)425斤，超全國平均畝產(chǎn)145斤，同比增長(cháng)40.73%，創(chuàng )歷史新高。
激發(fā)品牌活力，逐步提升品牌效應
重點(diǎn)圍繞農產(chǎn)品轉型升級、品牌體系建設和特色農產(chǎn)品附加值提升，開(kāi)展品牌建設，品牌形象不斷提升。在已取得“鶴豐年”等注冊商標的基礎上，申請注冊“鶴豐年”圖形商標、“沿海優(yōu)選”注冊商標，積極培育沿海商標集群。聚焦米面糧油、水果禽蛋、水產(chǎn)蔬菜等產(chǎn)品線(xiàn)，整合特色產(chǎn)品，完善沿海特色農品體系。產(chǎn)品庫SKU數已擁有452個(gè)，“鶴豐年”大米、食用油、生鮮海鮮類(lèi)產(chǎn)品已投入生產(chǎn)銷(xiāo)售。積極參與蘇米團體標準制定，江蘇好糧油評審，成為江蘇省糧食行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，樹(shù)立沿海農業(yè)品牌形象。尤其是疫情期間，作為蘇米核心企業(yè)發(fā)布響應書(shū)應對疫情穩定市場(chǎng)供應，參與省內市場(chǎng)供應外，還主動(dòng)對接云南省部分區域復工復學(xué)后成品糧的供貨事宜以及貴州省糧食系統大米和油脂的保供事宜，積極穩定糧油市場(chǎng)供應。
拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路，持續提升盈利能力
積極克服疫情影響，不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，營(yíng)銷(xiāo)渠道不斷拓展。著(zhù)力構建線(xiàn)上與線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)平臺。線(xiàn)上以沿海優(yōu)選小程序商城為載體，持續開(kāi)展各類(lèi)線(xiàn)上運營(yíng)推廣活動(dòng)。線(xiàn)下啟動(dòng)沿海優(yōu)選品牌體驗店建設，拓展零售與渠道齊頭并進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體系。特色農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)形成自建+合作平臺并進(jìn)的渠道矩陣，與叮咚買(mǎi)菜等平臺形成戰略合作，開(kāi)拓華東、西南市場(chǎng)。大宗農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)穩步拓展東北原糧市場(chǎng)，不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。創(chuàng )新開(kāi)啟沿海特色農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)新模式。參加“愛(ài)心助農”專(zhuān)場(chǎng)直播，將現場(chǎng)直播與沿海優(yōu)選小程序商城聯(lián)通，全面提升沿海農業(yè)產(chǎn)品知名度和品牌影響力。
本網(wǎng)站現已支持IPv6
