7月30日，省沿海集團召開(kāi)2020年下半年工作會(huì )議，回顧上半年工作情況，分析研判當前工作形勢，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，對照目標找差距，鼓足干勁抓落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)和奪取“雙勝利”更大成效。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理周金陽(yáng)主持會(huì )議并部署工作，集團領(lǐng)導周明勇、姜凱、趙良元、葛曉末、尤開(kāi)軍出席會(huì )議。
會(huì )議認為，今年上半年，在疫情形勢嚴峻復雜、經(jīng)濟下行壓力加大和災害天氣頻發(fā)突發(fā)的困難環(huán)境下，集團在省委省政府正確領(lǐng)導和省國資委關(guān)心指導下，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓”，堅持不誤農時(shí)和重大項目“兩促進(jìn)”，全體干部員工協(xié)力同心，全力以赴做好各項工作，整體工作穩中有進(jìn)、穩中向好，基本實(shí)現了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，為完成全年工作任務(wù)和“十三五”戰略目標奠定了良好基礎。集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)116%，實(shí)現利潤同比增長(cháng)269%，三項主業(yè)利潤占集團利潤的98.45%；疫情防控取得階段性成效；主業(yè)基礎不斷夯實(shí)，自主經(jīng)營(yíng)規模大幅提升，自營(yíng)水產(chǎn)養殖實(shí)現突破，農業(yè)全面增產(chǎn)增效；土地指標交易穩定渠道進(jìn)一步構建，土地資源優(yōu)勢得到進(jìn)一步發(fā)揮；重大項目實(shí)現突破，漁光一體項目前期工作取得重大進(jìn)展，一二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐加快；安全維穩總體可控；改革工作穩步推進(jìn)；黨的建設全面加強，各方面工作取得了較好成績(jì)。
會(huì )議指出，下半年，疫情防控持續常態(tài)化，國際形勢復雜多變趨于常態(tài)化，集團處于爬坡過(guò)坎關(guān)鍵時(shí)期，也是踐行新理念，聚焦主業(yè)發(fā)展的窗口期，要圍繞高質(zhì)量發(fā)展總要求，緊盯年度目標任務(wù)不放松，堅持穩中求進(jìn)，堅持“兩手抓、兩不誤”，加快推動(dòng)轉型升級，繼續做好穩增長(cháng)、強弱項、補短板工作，著(zhù)力強化主業(yè)基礎和企業(yè)管理基礎，深化企業(yè)內部改革，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，保持定力、乘勢而為，集中力量辦好自己的事，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)，全面奪取防疫和發(fā)展“雙勝利”。
會(huì )議要求，要保持定力，緊盯全年目標任務(wù)不動(dòng)搖，抓細抓實(shí)疫情防控，強化經(jīng)營(yíng)目標主責意識，精心研究編制“十四五”規劃；要聚焦重點(diǎn)，夯實(shí)筑牢主業(yè)發(fā)展基礎，全力推進(jìn)土地存量資源交易與增量資源拓展，切實(shí)提高農業(yè)自主經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益，加快推進(jìn)重點(diǎn)投資項目建設；要深化改革，持續激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，進(jìn)一步提升企業(yè)法人治理水平，深化薪酬分配及考核激勵機制改革，繼續清理“三、四類(lèi)”企業(yè)；要完善機制，著(zhù)力提升基礎管理水平，全面構建風(fēng)險管控機制，抓好安全生產(chǎn)管理，強化條線(xiàn)工作機制，抓好信息化建設。
會(huì )議強調，要準確把握今年是“十三五”戰略收官年的特殊年份和重要歷史節點(diǎn)，把完成全年目標作為首要任務(wù)，提認識，增動(dòng)力，堅定全面實(shí)現目標的信心。要認清形勢、認清使命，在上半年打下良好基礎上，不僅完成數字“量”的目標，更加追求實(shí)在“質(zhì)”的提升，在支撐和服務(wù)全省發(fā)展大局展現沿海作為。抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，扛起全面實(shí)現目標的擔當，鎖定目標把任務(wù)分解到位、組織發(fā)動(dòng)到位、責任落實(shí)到位，以釘釘子的精神抓落實(shí)保兌現；抓住農業(yè)自營(yíng)、成本控制和營(yíng)銷(xiāo)體系建設，拓展穩定可靠的增量資源渠道，推動(dòng)重大項目落地等重點(diǎn)任務(wù)上攻堅克難，認真謀劃“十四五”戰略布局。聚合力，鼓干勁，創(chuàng )造全面實(shí)現目標的氛圍，常懷包容關(guān)愛(ài)之心，創(chuàng )造上下齊心、團結干事的良好氛圍；結合轉型升級，繼續深化薪酬制度改革，既做大收入“蛋糕”，又切好分配“蛋糕”，讓干部員工有更多的獲得感和幸福感；抓好先進(jìn)典型宣傳，推進(jìn)企業(yè)文化重構，整體提升農業(yè)生產(chǎn)生活條件和面貌，凝聚轉型發(fā)展強大合力。把方向，促融合，筑牢全面實(shí)現目標的保障，堅定不移抓整改，高質(zhì)量完成好省委巡視反饋意見(jiàn)整改答卷；持之以恒轉作風(fēng)，堅持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)；強化意識守規矩，讓“講規矩”“守規矩”成為一種習慣和自覺(jué)；不拘一格育人才，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才保障。
會(huì )上，資產(chǎn)財務(wù)部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部書(shū)面通報了上半年財務(wù)運行、投資進(jìn)度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。東臺公司、農發(fā)公司、投資公司、凌洋公司4家企業(yè)圍繞推進(jìn)自營(yíng)養殖、農業(yè)生產(chǎn)體系構建、重點(diǎn)項目推進(jìn)和特色蔬菜加工合作作了交流發(fā)言，為推進(jìn)下一步工作增添了動(dòng)力。
集團公司各部門(mén)正副職負責人，所屬企業(yè)主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，所屬企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員、職能部門(mén)負責人在本單位視頻參會(huì )。
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