9月5日下午,集團通過(guò)視頻會(huì )議系統舉辦了“沿海大講堂——2018年制度宣講會(huì )”第三講,對資產(chǎn)財務(wù)專(zhuān)題進(jìn)行了宣講。會(huì )議由集團副總經(jīng)理趙良元主持。
宣講會(huì )上,集團資產(chǎn)財務(wù)部?jì)晌恢贫刃v員分別對《財務(wù)管理制度》《本部固定資產(chǎn)管理制度》《本部費用報銷(xiāo)管理辦法》和《全面預算管理制度》進(jìn)行了宣講。結合前期檢查和專(zhuān)項審計中發(fā)現的問(wèn)題,制度宣講員從財務(wù)基礎、支付結算、固定資產(chǎn)、資金集中管理和全面預算等方面分析問(wèn)題,對照制度宣講如何解決和預防問(wèn)題。專(zhuān)題宣講會(huì )上還增加了提問(wèn)回答環(huán)節,講解員現場(chǎng)解答即興提問(wèn),共同交流,營(yíng)造了學(xué)習制度、使用制度的良好氛圍。
制度宣講后,趙良元副總就如何更好的加強財務(wù)基礎工作、做好全面預算管理、提高財務(wù)管理水平,提出工作要求:一是要提高認識,樹(shù)立規范化的意識。著(zhù)力提高對會(huì )計基礎工作規范化的再認識,增強遵守財務(wù)制度、按章辦事的規矩意識,共同保障財務(wù)各項基礎工作規范化運行;二是要遵守制度,提高規范化的財務(wù)管理水平。完善會(huì )計賬務(wù)處理程序,完善財務(wù)收支審批程序,完善固定資產(chǎn)的管理,嚴格遵守資金集中管理,加強財務(wù)信息系統管理,及時(shí)準確報送財務(wù)報告,確保財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)公允。三是要全過(guò)程、全方位、全員參與,做好全面預算各項工作。樹(shù)立全面預算管理理念,切實(shí)落實(shí)工作責任,加強執行監控,提高全面預算管理水平,進(jìn)一步發(fā)揮預算目標在引導推動(dòng)企業(yè)轉型升級、落實(shí)各項重點(diǎn)工作中的作用,優(yōu)化資源配置,強化成本管控,讓全面預算發(fā)揮積極的管理效用。
集團領(lǐng)導班子成員,本部在職員工以及集團所屬全資、控股企業(yè)的在職員工參加了會(huì )議。
(資產(chǎn)財務(wù)部 王瑩)
本網(wǎng)站現已支持IPv6
