為加強制度宣貫，強化制度執行，提升企業(yè)管理水平和風(fēng)險防控能力，根據集團公司“制度落實(shí)年”活動(dòng)要求和制度宣貫活動(dòng)安排，8月22日下午，集團公司通過(guò)視頻會(huì )議系統舉辦了“沿海大講堂—2018年制度宣講會(huì )”第一講，對法人治理與行政管理相關(guān)制度進(jìn)行了宣貫。集團公司領(lǐng)導班子成員，本部在職員工，全資、控股企業(yè)在職員工共270余人參加宣講會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升出席會(huì )議并作制度宣講動(dòng)員講話(huà)，集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記丁建奇主持宣講會(huì )。
鄧東升董事長(cháng)在動(dòng)員講話(huà)中強調，各部門(mén)、各企業(yè)要把制度宣貫執行、規范提升管理作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，以制度執行為抓手，推動(dòng)管理基礎工作夯實(shí)。一是要深刻領(lǐng)會(huì )制度的重要性，切實(shí)增強制度意識；二是要推進(jìn)制度建設，不斷增強制度的針對性，各企業(yè)要結合實(shí)際建立健全制度，建成企業(yè)制度體系；三是要強化制度落實(shí)，提高全員制度掌握能力、大力培育執行文化、發(fā)揮領(lǐng)導表率作用，確保執行的高效性；四是要加強制度督導，開(kāi)展制度落實(shí)情況專(zhuān)項督查、常態(tài)化檢查，保障制度的實(shí)效性。
宣講會(huì )上，集團公司辦公室三位宣講員結合工作實(shí)際，從制度內容解讀、執行存在問(wèn)題剖析、具體操作運用等方面，對集團公司《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《印章管理制度》《公文處理實(shí)施辦法》作了宣講，加深了員工對制度的理解。
丁建奇總經(jīng)理就本專(zhuān)題制度的執行落實(shí)、加強法人治理和行政管理，提出了工作要求。一要健全完善法人治理結構，推進(jìn)黨建工作要求進(jìn)子公司章程，調整配備子公司董監事，更好發(fā)揮董事會(huì )、監事會(huì )作用。二要嚴格執行“三重一大”決策制度，按照“三會(huì )”決策邊界和規則議事，完善規范“三重一大”事項提交、決策、審批、執行的工作流程。三要認真細致做好行政管理工作，加強印章、保密、檔案和信息發(fā)布平臺管理，加強和規范公文處理，規范公務(wù)接待，提高監督檢查工作的能力和水平。
集團公司高度重視制度宣貫工作，今年以來(lái)，召開(kāi)了制度宣貫工作啟動(dòng)會(huì )，印制了《江蘇省沿海開(kāi)發(fā)集團有限公司制度匯編（2018年版）》，組建了制度宣講團，制作了宣講材料。根據制度宣貫活動(dòng)安排，確定8月下旬至10月中旬的每周三下午為制度宣講日，集團公司將分8個(gè)專(zhuān)題對內部管理制度進(jìn)行集中宣講。
（辦公室 胡宗?。?br/>
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