【內部建設】集團黨委堅持外樹(shù)形象內優(yōu)管理，蹄疾步穩抓改革、促發(fā)展、謀轉型、增效益，近年內部建設成績(jì)明顯，企業(yè)管理水平逐步提升。在治理體系上，集團修訂公司章程，完善法人治理結構，規范黨委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )流程，深化“三重一大”決策機制，建立健全權責對等、運轉協(xié)調、有效制衡的決策管理機制。在制度建設上，2014年啟動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、內控體系建設、系統企業(yè)薪酬制度改革，2017年，又集中推進(jìn)制度“廢改立”，修訂完善涉及“三重一大”、投資決策、風(fēng)險管控等方面72項規章制度。在內部整合上，集團調整內設機構，優(yōu)化部門(mén)職責，有序推動(dòng)公司制改革、“僵尸企業(yè)”清理，統籌推進(jìn)業(yè)務(wù)轉型發(fā)展、資產(chǎn)優(yōu)化盤(pán)活。在基礎管理上，強化法務(wù)管理，不斷完善財務(wù)管理體系，堅持不懈加強安全管理。近年集團大力推動(dòng)信息化建設，集團OA系統、地理信息GIS數據庫、Webgis地理信息系統建成運行，農產(chǎn)品質(zhì)量安全可溯系統正積極推進(jìn)。
表彰先進(jìn)集體
東臺公司與河海大學(xué)共同開(kāi)發(fā)條子泥墾區地理信息系統WEBGIS平臺軟件
集團OA辦公系統上線(xiàn)運行
集團編制內部控制手冊
集團公司舉辦保密工作培訓會(huì )議
集團公司在寧召開(kāi)2016年審計法務(wù)工作暨合同管理培訓會(huì )議
集團公司在寧召開(kāi)OA系統建設啟動(dòng)會(huì )
集團召開(kāi)內部控制工作培訓會(huì )
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