——鐘山典當公司“十三五”轉型發(fā)展的實(shí)踐
鐘山典當公司牢牢把握集團“十三五”轉型期間保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩發(fā)展的主線(xiàn)，狠抓公司絕當資產(chǎn)的處置，千方百計提高絕當資產(chǎn)的處置效率。主要通過(guò)四個(gè)措施來(lái)加強處置力度，改善了公司資產(chǎn)質(zhì)量和流動(dòng)性，帶來(lái)了明顯效益。
一是切實(shí)加強絕當處置工作的領(lǐng)導。公司主要領(lǐng)導直接負責風(fēng)險處置和風(fēng)險防范工作，明確為絕當處置的第一責任人。分管副總經(jīng)理具體負責，并在公司內部設置了法律顧問(wèn)崗，充實(shí)了法務(wù)工作人員。
二是調整充實(shí)法律顧問(wèn)單位。2016年新選聘一家律師事務(wù)所作為簽約顧問(wèn)單位，另選兩三家作為合作伙伴，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，根據各自特長(cháng)和資源對接不同的絕當業(yè)務(wù)。與法律顧問(wèn)單位實(shí)時(shí)會(huì )商案件情況，積極推進(jìn)訴訟處置進(jìn)度。
三是定期召開(kāi)月度會(huì )議，匯報處置進(jìn)度，研究工作措施。
四是加大激勵，適當提高訴訟執行費用，特別是執行階段的費用，提高執行效率。經(jīng)努力，遺留的執行案件都有新的進(jìn)展，全年共有8筆絕當資產(chǎn)得到全部或部分得到回收和清償，總額2889萬(wàn)元，是多年來(lái)處置效果最好的一年，目前公司絕當率已下降到10%左右。
在整個(gè)“十三五”發(fā)展期間，可以預見(jiàn)，江蘇省典當行業(yè)面臨的生存環(huán)境依然嚴峻，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險依然巨大。鐘山典當公司將切實(shí)落實(shí)好集團關(guān)于保障“十三五”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩發(fā)展的要求，一方面繼續實(shí)施穩健工作策略，在穩妥開(kāi)展典當業(yè)務(wù)的同時(shí)，繼續加大絕當業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的處置力度，進(jìn)一步改善公司的資產(chǎn)質(zhì)量，不斷提高公司的運營(yíng)效率；另一方面堅持不懈抓好風(fēng)險控制和防范，持續加強大宗業(yè)務(wù)全過(guò)程的管理，把新增業(yè)務(wù)風(fēng)險降到最低。
本網(wǎng)站現已支持IPv6
