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徐德林:實(shí)干出佳績(jì),作風(fēng)贏(yíng)口碑

發(fā)布時(shí)間:2018-08-01

徐德林,1998年5月入黨,2017年1月掛職擔任江蘇省沿海開(kāi)發(fā)(東臺)有限公司副總經(jīng)理,榮獲2018年度集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號。

掛職一年半來(lái),徐德林積極融入公司,以飽滿(mǎn)的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)助力東臺公司發(fā)展。圍繞公司轉型升級發(fā)展,徐德林積極組織調研,撰寫(xiě)集團轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展建言獻策材料及東臺公司高質(zhì)量發(fā)展的規劃。針對公司各部門(mén)工作溝通不夠、效率不高的現實(shí)情況,他仔細分析原因,反復研究,提出部門(mén)架構優(yōu)化及崗位調整工作方案,進(jìn)一步落實(shí)了公司年度重點(diǎn)工作細化分解,完善了督查考核等工作。

在公司綜合管理部人事調整尚未到位的情況下,徐德林主動(dòng)承擔大量文字工作,手把手指導、培養新人,提前儲備人才,減少了工作交接的磨合期。他還語(yǔ)重心長(cháng)地提醒分管部門(mén)的員工,工作中一定要注意方式方法,加強與各部門(mén)同事的溝通和交流,一定要最大程度提高決策執行效果。

在組織開(kāi)展公司經(jīng)濟合同、重要決策、規章制度三項法律審核自查自糾工作中,徐德林同志制定了公司“制度落實(shí)年”“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)實(shí)施方案,及時(shí)組織了公司各部門(mén)開(kāi)展自查自糾工作,進(jìn)一步規范了公司“三重一大”制度執行,推動(dòng)了會(huì )議記錄、紀要等相關(guān)工作整改,推動(dòng)了周安排、月匯報、季考評工作推進(jìn)機制。在公司股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )召開(kāi)前,面對各種不確定因素及繁瑣的后勤工作,徐德林認真籌備、協(xié)調整個(gè)會(huì )議的前后工作,保證了會(huì )議的順利召開(kāi)。

徐德林從來(lái)到公司第一天起,就自覺(jué)以公司員工的狀態(tài)開(kāi)展工作,時(shí)刻嚴格要求自己,出色的完成了各項工作任務(wù)。在東臺公司,他猶如一汪活水,為公司帶來(lái)了清新的活力,帶來(lái)了更新的工作思路,帶來(lái)了更好了工作方式。在這里,他真正辦了實(shí)事,解了難事,做了好事,贏(yíng)得了全體員工的一致贊譽(yù)。