2018年2月28日上午,集團在寧召開(kāi)2018年度工作會(huì )議暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升出席會(huì )議并作年度工作報告。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁建奇主持會(huì )議并作總結講話(huà)。集團紀委書(shū)記葛曉末代表集團黨委作2018年度黨風(fēng)廉政建設工作報告。會(huì )議表彰了集團2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,簽訂了2018年度黨風(fēng)廉政建設責任狀、經(jīng)濟目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)責任狀。集團領(lǐng)導班子成員,外部董事,省國資委第二監事會(huì )施建國主席及專(zhuān)職監事,集團專(zhuān)務(wù)、職能部門(mén)負責人、全資控股企業(yè)領(lǐng)導班子成員、參股企業(yè)派出負責人、紀檢監察員以及榮獲2017年度“先進(jìn)集體”的代表和“先進(jìn)個(gè)人”的員工,共110余人參加會(huì )議。
鄧東升在會(huì )上作了《著(zhù)力筑牢主業(yè)基礎、系統謀劃轉型升級,推動(dòng)集團做強做優(yōu)做大特色發(fā)展》的工作報告。他指出,2017年,集團上下認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,在省委省政府的正確領(lǐng)導和省國資委的悉心指導下,全面推進(jìn)“十三五”布局,扎實(shí)做好各項工作,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展呈現新亮點(diǎn),沿海產(chǎn)業(yè)投資邁出新步伐,條子泥開(kāi)發(fā)利用取得新進(jìn)展,內部管理實(shí)現新提升,整改落實(shí)取得新成效,黨的建設得到新加強,總體保持穩中有進(jìn)良好態(tài)勢,實(shí)現了規劃布局與經(jīng)營(yíng)平穩運行的目標。
鄧東升強調,2018年是學(xué)習貫徹黨的十九大精神、全面落實(shí)集團第一次黨代會(huì )部署的開(kāi)局之年,也是實(shí)施“十三五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年。要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,圍繞集團第一次黨代會(huì )決策部署,進(jìn)一步深化“十三五”布局,著(zhù)力筑牢主業(yè)基礎,系統謀劃轉型升級,深化改革創(chuàng )新,加強內部管控,提升黨建水平,增強可持續發(fā)展能力,加快推動(dòng)集團做強做優(yōu)做大特色發(fā)展。
鄧東升指出,做好2018年各項工作,對于集團今后發(fā)展至關(guān)重要,要突出重點(diǎn)、扎實(shí)抓好以下六個(gè)方面工作:一是突出戰略規劃引領(lǐng),修編發(fā)展戰略規劃,制定創(chuàng )建一流企業(yè)三年行動(dòng)計劃,完善專(zhuān)項發(fā)展規劃,形成海洋經(jīng)濟研究成果。二是筑牢強化主業(yè)基礎。提升灘涂圍墾主業(yè),謀劃多渠道獲取增量土地資源,介入湖泊生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域,力爭獲得1—2個(gè)項目,構建持續獲取增量資源新平臺,同時(shí)按照“一次立項,分步實(shí)施”思路,加快推進(jìn)條子泥、倉東等墾區的土地整治項目;培育壯大現代農業(yè),穩步擴大規模經(jīng)營(yíng),積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農業(yè),加強生產(chǎn)體系建設,加快條子泥經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā);拓展沿海開(kāi)發(fā)投資,加強投資平臺建設,聚焦先導產(chǎn)業(yè)、大力開(kāi)展新能源項目投資,緊盯已定項目落地,加強產(chǎn)業(yè)基金管理,加強參股企業(yè)投后管理。三是系統謀劃轉型升級。深入謀劃企業(yè)轉型升級發(fā)展策略,重點(diǎn)推進(jìn)農業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉變與特色化發(fā)展,因地制宜謀劃項目,形成各具特色的轉型方案,規范決策,成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè),加快農產(chǎn)品體系建設,創(chuàng )建農產(chǎn)品品牌,建設沿海農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系。四是持續提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,打好飼料陳欠款清收“攻堅戰”,推進(jìn)改革改制與低效資產(chǎn)清理,切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)。五是夯實(shí)內部管理基礎,強化制度宣貫執行,促進(jìn)規范管理,加強目標管理與責任考核,強化內部控制,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。六是著(zhù)力推進(jìn)機制創(chuàng )新,推進(jìn)收入分配機制改革,建立三年任期目標激勵約束機制,建立鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”。鄧東升要求,集團各級黨組織要堅定不移地推進(jìn)全面從嚴治黨,把黨的政治建設擺在首位,嚴格落實(shí)管黨治黨責任,提升基層黨支部組織力,加強干部人才隊伍建設,堅持不懈推進(jìn)正風(fēng)肅紀,加強群團工作和企業(yè)文化建設,不斷提高創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力,為集團做強做優(yōu)做大特色發(fā)展提供堅強保證。
會(huì )上,集團紀委書(shū)記葛曉末作了黨風(fēng)廉政建設工作報告,回顧了集團2017年黨風(fēng)廉政建設工作,分析了黨風(fēng)廉政建設的形勢要求,安排了2018年重點(diǎn)工作,提出了從嚴從實(shí)落實(shí)主體責任、持之以恒嚴糾“四風(fēng)”、切實(shí)加強紀律建設、多措并舉防范廉潔風(fēng)險、組織開(kāi)展綜合巡察、不斷健全體制機制,不斷把集團黨風(fēng)廉政建設不斷引向深入的要求。
會(huì )議對集團2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,授予凌洋公司等3戶(hù)企業(yè)“2017年度優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號、集團辦公室等5個(gè)團隊“2017年度優(yōu)秀團隊”稱(chēng)號、凌洋公司等5戶(hù)企業(yè)“2017年度專(zhuān)項獎”、31名員工“2017年度先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。投資公司、凌洋公司、劍豐公司、倉東公司、佳豪公司等5家單位作了交流發(fā)言。
會(huì )上,鄧東升書(shū)記與集團領(lǐng)導班子成員、部門(mén)、企業(yè)黨組織負責人代表簽訂了2018年度黨風(fēng)廉政建設責任狀,丁建奇總經(jīng)理與所屬企業(yè)主要負責人分別簽訂了2018年度經(jīng)濟目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)責任狀。
丁建奇在總結講話(huà)中,要求各部門(mén)、各企業(yè):一要統一思想、認識、行動(dòng)抓落實(shí)。迅速傳達學(xué)習會(huì )議精神,在集團黨委決策部署上形成共識,在對機遇和發(fā)展的認識上形成共識,在推進(jìn)落實(shí)的重點(diǎn)任務(wù)上形成共識,把思想行動(dòng)統一到集團黨代會(huì )部署、集團對今年工作的要求和年度既定目標上來(lái),加快推進(jìn)各項重點(diǎn)工作。二要突出夯基、轉型、黨建抓落實(shí)。增強緊迫感,全面啟動(dòng),找準著(zhù)力點(diǎn),從早從緊推進(jìn)全年各項重點(diǎn)工作。在筑牢主業(yè)基礎上下功夫,多渠道推進(jìn)土地綜合開(kāi)發(fā)利用,加快推進(jìn)土地整治整體立項,穩步推進(jìn)規?；?、特色化種植與養殖,加快構建現代農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系和銷(xiāo)售體系,在主導性新能源項目上取得突破,完成海洋經(jīng)濟研究;在推動(dòng)轉型升級上下功夫,穩健推進(jìn)農業(yè)企業(yè)轉型升級,進(jìn)一步轉變土地經(jīng)營(yíng)模式,提升產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟效益;在加強黨的建設上下功夫,狠抓思想教育,規范選人用人,發(fā)揮基層黨組織作用,嚴明黨的紀律,深化作風(fēng)建設,抓好黨風(fēng)廉政建設。三要圍繞責任、合力、制度抓落實(shí)。明確責任,層層分解重點(diǎn)工作,制定路線(xiàn)圖,排出時(shí)間表,落實(shí)責任人,以釘釘子精神抓好各項工作落實(shí);增強全局觀(guān)念,齊心協(xié)力、強化協(xié)作,發(fā)揮整體優(yōu)勢;加強制度宣貫執行,切實(shí)把制度轉化為具體行為規范,強化約束。
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