2018年元旦,集團公司所屬倉東公司員工放棄節假日休息,不畏辛勞,堅守一線(xiàn),攻堅克難,將2017年度飼料經(jīng)營(yíng)尾款392萬(wàn)元收取到位,提前9個(gè)月完成集團公司飼料經(jīng)營(yíng)收款任務(wù),為集團公司飼料經(jīng)營(yíng)迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅。
倉東公司作為集團公司飼料經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)戶(hù),2017年經(jīng)營(yíng)飼料11416噸,超過(guò)集團下達計劃任務(wù)20%,占集團飼料經(jīng)營(yíng)總量近四分之一。在2017年11月末飼料應收款尚余半數的情況下,倉東公司全體員工統一思想,自我加壓,咬定目標,嚴把塘口管理關(guān),做到“出魚(yú)收款、塘清款清”。2018年元旦,倉東公司收齊全部飼料經(jīng)營(yíng)款6040萬(wàn)元,繼金東臺公司2017年12月5日收回年內全部飼料款之后,成為集團公司第二家收齊飼料經(jīng)營(yíng)款的單位,從經(jīng)營(yíng)總量和收款效果看,集團公司飼料經(jīng)營(yíng)款回收實(shí)現新突破。
2017年以來(lái),集團公司認真落實(shí)省國資委監督檢查整改要求,不斷加強飼料集中購銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理力度,在取消飼料經(jīng)營(yíng)風(fēng)險抵押金制度的同時(shí),修訂完善了《飼料經(jīng)營(yíng)管理辦法》。新的《飼料經(jīng)營(yíng)管理辦法》,制定了月度和季度飼料款收款考核辦法,鼓勵縮短飼料經(jīng)營(yíng)款回收期。截至2017年末,集團公司飼料經(jīng)營(yíng)總量4.7萬(wàn)噸,超計劃2000噸;年度飼料經(jīng)營(yíng)累計收款進(jìn)度達51.67%,同比加快近11個(gè)百分點(diǎn)。海北公司收款進(jìn)度首次超30%,嚴格執行了飼料經(jīng)營(yíng)30%首付款制度。金東臺公司和倉東公司首度實(shí)現當年完成年度飼料經(jīng)營(yíng)款收繳任務(wù),整體降低了飼料經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。新的《飼料經(jīng)營(yíng)管理辦法》實(shí)施以來(lái),通過(guò)農業(yè)企業(yè)大力度的貫徹落實(shí),不僅降低飼料經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,而且提高了農業(yè)企業(yè)員工積極性,形成了穩步推進(jìn)集團公司飼料經(jīng)營(yíng)、各農業(yè)企業(yè)爭先創(chuàng )優(yōu)的新局面。
(資產(chǎn)財務(wù)部 劉志義)
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