2017年9月6日，集團系統內最后一筆2016年度飼料銷(xiāo)售款64萬(wàn)元收繳到賬，標志著(zhù)集團公司2016年度飼料經(jīng)營(yíng)應收款回收任務(wù)提前近1個(gè)月全面完成，這是集團公司開(kāi)展飼料經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以來(lái)的首次。
實(shí)施飼料集中購銷(xiāo)以來(lái)，集團公司始終高度重視飼料經(jīng)營(yíng)款回收工作，規定當年飼料經(jīng)營(yíng)款必須于次年9月30日前本息全部收回。在開(kāi)展2017年飼料經(jīng)營(yíng)、做好2016年度飼料應收款收繳工作的同時(shí)，集團公司加大對以前年度飼料陳欠款的清繳力度，對涉及2015年以前年度飼料陳欠款的企業(yè)，在年初簽訂經(jīng)濟目標責任書(shū)時(shí)，明確陳欠款年度收繳任務(wù)，并針對各家具體情況明確工作方案，要求不折不扣加以落實(shí)。截至目前，飼料陳欠款清欠比例超40%，既有效削減了存量，又堅決杜絕了增量，切實(shí)扭轉了飼料應收款長(cháng)期居高不下的不利局面。主要做法如下：
一方面，集團公司堅持穩健經(jīng)營(yíng)飼料業(yè)務(wù)，主動(dòng)調低飼料經(jīng)營(yíng)目標，合理控制飼料經(jīng)營(yíng)規模，嚴格有序推動(dòng)飼料銷(xiāo)售30%首付款制度執行，明確陳欠款清收責任部門(mén)，狠抓監督管理與風(fēng)險防控舉措，持續推動(dòng)下屬企業(yè)加大清收力度，多措并舉、上下聯(lián)動(dòng)，嚴防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。2017年以來(lái)，結合省委巡視“回頭看”整改專(zhuān)項整治和落實(shí)省國資委年度監督檢查整改，集團公司成立飼料陳欠款專(zhuān)項清查小組，開(kāi)展飼料經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項檢查，細化工作方案，強化節點(diǎn)控制，建立半月報工作機制，加強對飼料款回收的跟蹤與監督。
另一方面，所屬農業(yè)企業(yè)認真落實(shí)集團公司工作部署，根據實(shí)際情況，加強統計分析，合理擬訂收款計劃，細化分解任務(wù)，責任落實(shí)到人，建立魚(yú)塘塘口臺賬，定期報告塘口魚(yú)情，實(shí)時(shí)掌握養殖動(dòng)態(tài)，堅決貫徹“出魚(yú)收款，塘清款清”政策，嚴控飼料經(jīng)營(yíng)風(fēng)險發(fā)生；同時(shí)，強化服務(wù)和引導意識，為養殖戶(hù)提供養殖技術(shù)培訓，提高魚(yú)病的預防和管控力度，疏通資金渠道和銷(xiāo)售渠道，解決養殖戶(hù)籌資、銷(xiāo)售等難題，多方位提供服務(wù)。如倉東公司建立魚(yú)病疾控中心，強化技術(shù)服務(wù)；劍豐公司、凌洋公司堅持有保有壓，緊盯在池產(chǎn)品不放松，堅決執行出池收款政策，有效控制了風(fēng)險等。
下一步，集團公司在穩步推進(jìn)飼料經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，將督促農業(yè)企業(yè)加大力度推進(jìn)飼料陳欠款訴訟案件，加快有抵押、擔保的訴訟案件執行進(jìn)度，提高訴訟和承諾還款執行效果，加快飼料陳欠款回收，確保完成2017年度經(jīng)營(yíng)目標。
（資產(chǎn)財務(wù)部 劉志義）
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