8月21日下午，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧東升調研省沿海農業(yè)發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)管理情況，集團公司周金陽(yáng)副總經(jīng)理，集團公司投資發(fā)展部費紅日、人力資源部王繼云，農發(fā)公司班子成員及相關(guān)人員參加調研。
在聽(tīng)取農發(fā)公司關(guān)于2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工作推進(jìn)以及存在的主要問(wèn)題等情況匯報后，鄧東升董事長(cháng)對農發(fā)公司成立以來(lái)所做的工作和取得的成績(jì)給予了充分肯定，并對農發(fā)公司下一步工作提出明確要求：一是提升戰略定位，加強發(fā)展規劃研究，圍繞發(fā)展目標，不忘初心，培育企業(yè)核心競爭力，構建特色產(chǎn)品體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，進(jìn)一步研究專(zhuān)業(yè)化、特色化、產(chǎn)業(yè)化、現代化發(fā)展路徑，積極探索符合農發(fā)公司自身特點(diǎn)的運營(yíng)管理模式；二是完善內部管理，強化制度建設，規范決策程序，有效防控廉潔風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，營(yíng)造靠制度管人、按程序辦事的良好氛圍；三是推進(jìn)基地建設，制定種養結合以及高端養殖規劃，加強現場(chǎng)管理，探索國有資產(chǎn)保障及收入分配機制，不斷培育特色項目；四是加強統籌謀劃，解放思想、開(kāi)拓思路，大膽嘗試，加強學(xué)習，務(wù)實(shí)推進(jìn)，不斷延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在做好今年經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎上，盡早謀劃明年經(jīng)營(yíng)項目；五是抓好隊伍建設，加強領(lǐng)導班子、項目團隊、基地員工等梯隊建設，做好人才儲備，重視和加強黨建基礎管理、企業(yè)文化建設，打造一支精干高效、富有凝聚力的團隊。
鄧東升董事長(cháng)對農發(fā)公司發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解剖和指導，并明確表示給予支持和幫助。周金陽(yáng)副總經(jīng)理和投資發(fā)展部、人力資源部參會(huì )同志對農發(fā)公司的運行發(fā)展提出富有建設性的建議，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了交流。
農發(fā)公司尤開(kāi)軍董事長(cháng)表示，2017年是農發(fā)公司正式運營(yíng)的開(kāi)局之年，當前雖取得了一定成績(jì)，展望未來(lái)還須加倍努力。下一階段，農發(fā)公司將以集團公司“十三五”發(fā)展戰略為指導，進(jìn)一步解放思想、團結拼搏，全力推進(jìn)各項工作，為推動(dòng)實(shí)現集團公司主業(yè)目標之一，發(fā)展沿?，F代農業(yè)貢獻更大力量。
（農發(fā)公司：向新躍、李敏）
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