8月3日，省紀委派駐省國資委紀檢組組長(cháng)、黨委委員沈建生來(lái)到條子泥墾區調研指導工作，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧東升，黨委副書(shū)記田鎖慶，總經(jīng)理助理、東臺公司總經(jīng)理徐向紅等陪同調研。
沈建生首先在東臺公司召開(kāi)了座談會(huì )，鄧東升董事長(cháng)在會(huì )上介紹了集團公司“十三五”戰略規劃的落實(shí)推進(jìn)情況，匯報了集團公司落實(shí)省紀委監督意見(jiàn)和巡視“回頭看”整改的工作情況。近年來(lái)集團公司認真圍繞省委、省政府沿海開(kāi)發(fā)戰略，發(fā)揮省級沿海開(kāi)發(fā)投融資平臺作用，推動(dòng)江蘇沿海區域經(jīng)濟發(fā)展，牢牢抓住圍墾工程、現代農業(yè)和沿海投資三大主體業(yè)務(wù)，明確戰略方向，按照市場(chǎng)機制，強化科技創(chuàng )新、盤(pán)活資源、打造“資源—資產(chǎn)—資本”閉環(huán)，集團發(fā)展步入快車(chē)道。集團公司黨委在巡視“回頭看”整改工作中，強化主體責任落實(shí)，成立了四個(gè)專(zhuān)項整改落實(shí)工作組，認真梳理細化整改方案，積極解決遺留問(wèn)題，深化工程領(lǐng)域專(zhuān)項整治，修訂“三重一大”決策制度，完善內控體系建設，同時(shí)加強下屬基層黨組織量化考核，提高干部隊伍素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)爭先創(chuàng )優(yōu)、轉型升級。
沈建生對集團公司整體工作取得的成績(jì)給予充分肯定，他表示沿海集團領(lǐng)導班子凝聚力顯著(zhù)增強、發(fā)展定位思路進(jìn)一步清晰、企業(yè)管理水平明顯提高。同時(shí)對集團公司黨建工作提出了五個(gè)要求：一是持之以恒抓好監督意見(jiàn)的整改落實(shí)，強化黨委的主體責任；二是嚴格干部的教育管理，及時(shí)處理問(wèn)題苗頭；三是加強人才隊伍建設，加大干部崗位交流力度；四是積極構建考核評價(jià)機制、樹(shù)立正確導向，五是加強企業(yè)的宣傳工作，擴大沿海集團影響力。
座談會(huì )后，沈建生在田鎖慶副書(shū)記的陪同下來(lái)到條子泥墾區現場(chǎng)調研工程建設和項目生態(tài)開(kāi)發(fā)規劃利用等情況，走訪(fǎng)檢查了條子泥中隔堤旅游觀(guān)光點(diǎn)、淡水生態(tài)養殖區、生態(tài)水庫和土壤改良試驗區等。在聽(tīng)取了東臺公司徐向紅關(guān)于條子泥圍墾、生態(tài)建設和開(kāi)發(fā)利用情況的匯報后，沈建生表示條子泥工程為沿海集團未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎，為我省再?lài)鷫ㄌ峁┝藢氋F的經(jīng)驗。東臺公司作為沿海集團的一個(gè)新公司，是沿海集團的重要品牌，具有較強的活力和影響力。他建議東臺公司一要加快墾區開(kāi)發(fā)改造進(jìn)程，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；二要加強工程管理，提高工程建設績(jì)效；三要創(chuàng )新技術(shù)和管理，提升整體開(kāi)發(fā)水平，打造品牌、提升效益。
（東臺公司 鄒峰）
本網(wǎng)站現已支持IPv6
