7月25日上午，省國資委第二監事會(huì )主席施建國一行到集團公司反饋2016年度監督檢查情況及整改意見(jiàn)。施建國主席主持會(huì )議并講話(huà)，省國資委第二監事會(huì )辦事處主任谷峰通報了監督檢查情況，省國資委監事會(huì )工作處向集團公司送達了《監督檢查整改通知》。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升代表集團作表態(tài)發(fā)言，對整改安排和工作進(jìn)展作了報告說(shuō)明。集團公司領(lǐng)導班子成員、省國資委相關(guān)處室負責人、省國資委第二監事會(huì )專(zhuān)職監事、集團公司各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
施建國主席充分肯定了集團公司2016年經(jīng)營(yíng)管理工作，指出了檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題，并提出了四個(gè)方面的整改意見(jiàn)和要求：一是全力推動(dòng)集團各項改革，轉變體制機制。認真貫徹落實(shí)省委省政府深化國企改革的決策部署，抓好公司治理體系建設，加大人事、薪酬制度改革。二是推動(dòng)集團“十三五”規劃落地，加快轉型升級。認真謀劃沿海產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索建立有利于發(fā)展現代農業(yè)的土地經(jīng)營(yíng)模式，主動(dòng)獲取增量資源、整合存量資源。三是嚴格執行集團內控制度，切實(shí)加強管控、防范各類(lèi)風(fēng)險。嚴格制度執行和工作程序，加強重點(diǎn)領(lǐng)域流程控制和監督檢查，加強職能部門(mén)能力建設。四是認真抓好整改工作，建立長(cháng)效機制。要高度重視檢查問(wèn)題整改，堅持標本兼治、舉一反三，按照閉環(huán)要求、在規定期限內，不折不扣、逐項落實(shí)包括各子企業(yè)檢查揭示問(wèn)題在內的整改工作，建立問(wèn)題整改長(cháng)效機制。
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升代表集團公司領(lǐng)導班子作了表態(tài)發(fā)言，并從七個(gè)方面匯報了當前監督檢查問(wèn)題整改工作計劃和整改進(jìn)展情況。鄧東升董事長(cháng)表示，集團公司完全接受監事會(huì )監督檢查反饋的意見(jiàn)和問(wèn)題，高度重視監督檢查問(wèn)題整改，將認真落實(shí)整改意見(jiàn)，結合巡視“回頭看”深化整改、省紀委監督意見(jiàn)整改，制定整改方案，集中精力抓好監督檢查問(wèn)題整改工作；突出重點(diǎn)問(wèn)題抓整改，對監事會(huì )指出的突出問(wèn)題和風(fēng)險事項，逐項梳理、專(zhuān)題研究，認真分析癥結所在，上下聯(lián)動(dòng)、采取有效措施整改到位；把問(wèn)題整改和推進(jìn)轉型升級、提質(zhì)增效統籌起來(lái)，抓好當前重點(diǎn)工作，確保完成全年各項目標任務(wù)；堅持立行立改和長(cháng)效機制相結合，構建完善長(cháng)效機制，健全法人治理結構，扎實(shí)管理基礎工作，規范經(jīng)營(yíng)管理行為，推動(dòng)集團公司持續健康發(fā)展、各項工作邁上一個(gè)新臺階。
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