2017年7月13日，集團公司在南京召開(kāi)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組例會(huì )暨安全生產(chǎn)工作會(huì )議。集團公司總經(jīng)理丁建奇出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司領(lǐng)導姜凱、丁建明、田鎖慶、陸群、周金陽(yáng)，總經(jīng)理助理徐向紅、尤開(kāi)軍，各部門(mén)及各全資、控股企業(yè)主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由周金陽(yáng)副總經(jīng)理主持。
會(huì )議學(xué)習了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》等4個(gè)文件，企管部重點(diǎn)傳達了近期黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的新部署新要求和馬秋林副省長(cháng)在全省落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)精神。會(huì )議討論通過(guò)了集團公司《安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作規則》、《安全生產(chǎn)事故綜合應急預案（試行）》，并就《安全生產(chǎn)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》向各部門(mén)、各企業(yè)征求了意見(jiàn)。
丁總分析了當前集團安全生產(chǎn)形勢，指出了集團安全生產(chǎn)中存在的諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節：一是部分單位對安全生產(chǎn)工作重要性認識不到位，工作中有松懈麻痹思想和僥幸馬虎心理；二是個(gè)別單位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)還不到位，工作責任體系還不完善，有的責任制度落實(shí)還流于形式；三是部分單位安全隱患排查不夠認真、全面，發(fā)現不了問(wèn)題，隱患整改措施落實(shí)、跟蹤反饋不及時(shí)；四是安全生產(chǎn)設施設備維護不夠及時(shí)，有些設備帶病作業(yè)、超負荷運轉，存在一定的重建輕管現象；五是應急預案制訂和演練相對薄弱。
丁總要求，一是全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是法律法規的剛性規定、黨和政府的明確要求、國有企業(yè)履行社會(huì )責任的客觀(guān)體現，也是當前和下一階段集團公司安全生產(chǎn)工作的核心和關(guān)鍵。各企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任，要做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。集團將把督促、指導、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，納入對企業(yè)日常監管的重要內容，確保在2017年底前，各單位全面實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任“一必須五落實(shí)”和“五落實(shí)五到位”。
二是切實(shí)抓好下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。一要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。集團公司近期將組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查。各單位要立足于治大隱患、防大事故，找準自身存在的薄弱環(huán)節，明確防御重點(diǎn)，加大隱患排查治理力度，尤其要突出重點(diǎn)地區、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設備、關(guān)鍵崗位等方面的隱患排查。二要認真制定并預演應急預案。三要抓緊做好完工安全項目驗收和新項目申報。各單位要做好以前年度安全隱患處理項目的申報驗收，對排查發(fā)現的生產(chǎn)安全隱患，按照“五落實(shí)”的要求制定整改方案，抓緊治理到位。四要嚴格執行事故報告和責任追究制度。一旦發(fā)生重要險情和突發(fā)事件，各單位要立即組織力量進(jìn)行處置和搶險，確保不發(fā)生人員傷亡事故，盡可能減少財產(chǎn)損失。要按規定程序和時(shí)限及時(shí)向集團公司和地方有關(guān)部門(mén)報告，不得隱瞞不報。對因工作不力造成重大人員傷亡和工程事故的，集團公司將嚴肅追究責任。
（企管部 顧振中）
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