5月26日，集團公司在東臺市弶港鎮召開(kāi)2017年農業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議。集團公司總經(jīng)理丁建奇主持會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理周金陽(yáng)，總經(jīng)理助理徐向紅、尤開(kāi)軍，本部相關(guān)部門(mén)負責人，各全資、控股農業(yè)企業(yè)領(lǐng)導班子成員，參股農業(yè)企業(yè)集團派出負責人參加會(huì )議，省國資委第二監事會(huì )專(zhuān)職監事陶亞文出席會(huì )議。
會(huì )上，各農業(yè)企業(yè)主要負責同志分別匯報了今年以來(lái)主要經(jīng)濟指標完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，交流了在推進(jìn)飼料應收款收繳、今年飼料經(jīng)營(yíng)、土地整治、配套工程建設等方面的工作措施，提出了推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的設想、建議。集團本部辦公室、資產(chǎn)財務(wù)部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部、審計法務(wù)部分別通報了有關(guān)工作情況。周金陽(yáng)副總經(jīng)理對各農業(yè)企業(yè)抓落實(shí)促整改、持續改進(jìn)管理，進(jìn)一步規范內部管理、加強制度建設、強化工程管理、謀劃經(jīng)營(yíng)方式轉變、抓好汛期安全生產(chǎn)等提出了要求。
丁建奇總經(jīng)理在總結講話(huà)中指出，今年以來(lái)，各農業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體保持平穩，主要經(jīng)濟指標完成較好，各項重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，同時(shí)也存在重點(diǎn)工作推進(jìn)不平衡、不深入等問(wèn)題。要在當前落實(shí)巡視反饋問(wèn)題整改、進(jìn)一步規范內部管理的重要階段和農業(yè)生產(chǎn)的繁忙季節，統籌抓好各項工作落實(shí)，凝心聚力、克難攻堅，確保實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。
對下一步工作，丁建奇總經(jīng)理要求，一要圍繞年度目標，狠抓重點(diǎn)工作推進(jìn)。各農業(yè)企業(yè)要認真對照年度經(jīng)濟目標責任書(shū)，逐項梳理盤(pán)點(diǎn)，查找差距不足，一著(zhù)不讓地謀劃推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)；要分析共性問(wèn)題和各自側重點(diǎn)，進(jìn)一步增強緊迫感，抓住當前有利時(shí)機，細化工作措施，倒排時(shí)間，加大推進(jìn)力度，及時(shí)協(xié)調解決矛盾，確保實(shí)現階段目標；同時(shí)，要抓好夏季防汛和安全生產(chǎn)工作。本部各有關(guān)部門(mén)要主動(dòng)做好服務(wù)，積極幫助農業(yè)企業(yè)解決問(wèn)題。
二要扎實(shí)開(kāi)展今年飼、原料集中購銷(xiāo)。目前已經(jīng)進(jìn)入夏季，開(kāi)始規模供料，要在風(fēng)險可控的前提下，全力做好飼原料經(jīng)營(yíng)。農發(fā)公司要做好集中購銷(xiāo)新模式下各個(gè)環(huán)節的有序銜接，協(xié)調做好服務(wù)工作；各農業(yè)企業(yè)要把飼料經(jīng)營(yíng)作為當前一項重點(diǎn)工作，按照集團公司統一規定，把管控風(fēng)險的措施落實(shí)到位，同時(shí)要加強魚(yú)病防治。
三要落實(shí)巡視整改責任，打一場(chǎng)清收飼料應收款的殲滅戰。飼料應收款清收是集團落實(shí)省委巡視整改的一項重點(diǎn)工作，各農業(yè)企業(yè)要落實(shí)整改工作的主體責任，把飼料應收款清收作為當前一項重中之重的工作，重點(diǎn)謀劃、重點(diǎn)推進(jìn)，加大清收力度，全力回收飼料應收款。要摸清底數，列出明細表和責任人；要拿出清收計劃、清收措施，做到一戶(hù)一策；要每月上報進(jìn)展情況。集團將對重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項督查。
四要加快各類(lèi)工程建設，規范工程項目建設管理。今年各農業(yè)企業(yè)工程建設任務(wù)重、類(lèi)型多，特別是土地復墾和高標準農田建設工程，將為后續發(fā)展奠定基礎。各農業(yè)企業(yè)要按照工程建設專(zhuān)題會(huì )的要求，大力推進(jìn)工程建設，盡早投入經(jīng)營(yíng)、發(fā)揮效益。要高效組織，按期完成，不得延誤種植季節和土地發(fā)包；要對照工程建設專(zhuān)項檢查發(fā)現的問(wèn)題，切實(shí)抓好整改，在招投標管理、工程質(zhì)量管理、資金支付、檔案資料整理、合同審簽等方面，做到規范有序、合規達標；往年項目要加快組織審計和竣工驗收；列入今年投資的項目，要抓緊做好前期工作，早日開(kāi)工。
五要健全“三重一大”決策制度，嚴格執行議事規則，不斷規范內部管理。日前，集團公司部署開(kāi)展了制度體系建設工作，啟動(dòng)了所屬企業(yè)“三重一大”決策制度與內控體系強化提升工作。各農業(yè)企業(yè)要按照相關(guān)部署要求，進(jìn)一步增強規矩意識、紀律意識，健全“三重一大”決策機制，厘清決策事項、劃清決策權限、明確決策流程，持續推進(jìn)完善決策機制與內控體系建設，嚴格執行落實(shí)集團公司規章制度，切實(shí)提升企業(yè)管理水平。
六要學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，深入謀劃轉型發(fā)展。發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是省國資委確定的集團“十三五”發(fā)展三大主業(yè)之一，是集團實(shí)現轉型發(fā)展、提檔升級的重要途徑。各農業(yè)企業(yè)要在現有基礎上，深入思考農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路徑和方法，進(jìn)一步學(xué)習借鑒兄弟單位發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)高效設施農業(yè)等先進(jìn)經(jīng)驗，深入謀劃發(fā)展模式，搞好可行性研究，做好前期工作，努力在兩年內做成1—2件農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，爭取通過(guò)“十三五”期間的努力，基本實(shí)現各農業(yè)企業(yè)的轉型升級。
（全體參會(huì )人員參觀(guān)考察東臺市五烈現代農業(yè)示范區）
上午，全體參會(huì )人員赴東臺市三倉現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、安豐國貿農莊、時(shí)堰鎮千畝高效設施農業(yè)生產(chǎn)基地、五烈現代農業(yè)示范區等現代農業(yè)項目參觀(guān)考察，學(xué)習借鑒該市發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)高效設施農業(yè)建設的做法和經(jīng)驗，以進(jìn)一步拓寬思路，深入謀劃各農業(yè)企業(yè)的轉型發(fā)展。東臺市人民政府副市長(cháng)孫燕春、王維建陪同考察并作情況介紹。
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