為深入貫徹省紀委《關(guān)于推動(dòng)省國資委黨委落實(shí)全面從嚴治黨主體責任的監督意見(jiàn)》，全面落實(shí)省國資委黨委《關(guān)于落實(shí)省紀委監督意見(jiàn)的整改實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改，4月13日下午，集團黨委召開(kāi)落實(shí)省紀委監督意見(jiàn)推動(dòng)問(wèn)題整改動(dòng)員會(huì )。省國資委趙和平副巡視員、離退休干部處丁星處長(cháng)到會(huì )督導，集團公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)正副職負責人、各全資控股企業(yè)正副職負責人、駐企紀檢監察員及集團委派參股企業(yè)負責人共60余人參加會(huì )議。
集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記丁建奇主持整改動(dòng)員會(huì )并傳達了省國資系統落實(shí)主體責任推動(dòng)問(wèn)題整改動(dòng)員大會(huì )和徐郭平主任講話(huà)精神，黨委副書(shū)記田鎖慶宣讀了集團黨委落實(shí)省紀委監督意見(jiàn)的整改工作方案。
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升作動(dòng)員講話(huà)，就深刻領(lǐng)會(huì )省國資委整改動(dòng)員會(huì )議精神、部署推進(jìn)集團公司整改工作，提出三點(diǎn)要求：一是要堅持問(wèn)題導向、明確整改目標，深入查擺整改。要深刻認識落實(shí)監督意見(jiàn)、抓好問(wèn)題整改的意義，堅持“兩個(gè)基本杜絕、兩個(gè)顯著(zhù)提升”的整改要求，進(jìn)一步完善體制機制制度，從根本上堵塞漏洞；立足系統整改的要求，統籌推進(jìn)問(wèn)題整改與省委巡視“回頭看”整改兩項工作；對照省國資委《整改實(shí)施方案》，舉一反三、深入查找集團自身存在的問(wèn)題，不畏困難、下決心抓好有關(guān)問(wèn)題整改。二是要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)、采取關(guān)鍵舉措，堅決抓好整改。突出推進(jìn)全面從嚴治黨、加強黨風(fēng)廉政建設。進(jìn)一步壓實(shí)“兩個(gè)責任”，層層傳導壓力；全面加強集團黨建工作，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導核心和政治核心作用；加強集團思想政治工作，推進(jìn)職工參與企業(yè)管理。突出強化國資監管、防控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度，重點(diǎn)推進(jìn)所屬企業(yè)集體決策、規范決策，加強對所屬企業(yè)主要負責人的監督；進(jìn)一步加強內控體系建設，加強重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節監管；強化追責問(wèn)責，依規依紀開(kāi)展資產(chǎn)損失、違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究。要突出加強隊伍建設、強化黨員干部管理，高度重視抓班子、帶隊伍，抓好對“一把手”的監督，從嚴抓好黨員干部日常管理，加強干部教育和人才培養，建立健全薪酬激勵機制，激發(fā)各類(lèi)要素和人才活力。三要加強組織領(lǐng)導、強化責任落實(shí)，確保取得成效。加強組織領(lǐng)導，切實(shí)擔負、壓緊壓實(shí)整改責任，抓好整改工作；著(zhù)眼建立長(cháng)效機制，實(shí)施分類(lèi)整改，逐項整改銷(xiāo)號；強化跟蹤督辦，嚴肅問(wèn)責追責，確保問(wèn)題件件有著(zhù)落。
會(huì )上，趙和平副巡視員闡述了省紀委《關(guān)于推動(dòng)省國資委黨委落實(shí)全面從嚴治黨主體責任的監督意見(jiàn)》的背景、內容和重要意義，說(shuō)明了省國資委黨委《關(guān)于落實(shí)省紀委監督意見(jiàn)的整改實(shí)施方案》的制訂過(guò)程、實(shí)施具體方法，并就抓好省紀委監督意見(jiàn)和省國資委實(shí)施方案貫徹落實(shí)提出要求，強調要深查深究，細化工作方案；動(dòng)真碰硬，堅決實(shí)現整改目標；盯牢關(guān)鍵，強化對“一把手”的監督；完善制度，提高制度執行力；統籌推進(jìn)，務(wù)求整改取得實(shí)效。
丁建奇總經(jīng)理就貫徹落實(shí)整改動(dòng)員會(huì )精神，強調各部門(mén)、單位要迅速傳達會(huì )議精神，把思想行動(dòng)統一到集團黨委的部署上來(lái)，推動(dòng)問(wèn)題整改扎實(shí)開(kāi)展；嚴格落實(shí)整改責任，確保每項整改工作有人管、有人抓，有落實(shí)、有回應；標本兼治務(wù)求實(shí)效，研究制定科學(xué)、管用、長(cháng)效的工作機制，通過(guò)抓整改落實(shí)提升集團黨建和經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)集團轉型升級各項工作再上新臺階。
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