根據集團領(lǐng)導班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度安排，3月31日至4月1日，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧東升深入基層聯(lián)系點(diǎn)凌洋公司和海北公司調研指導工作，介紹集團“十三五”發(fā)展規劃推進(jìn)實(shí)施情況，察看重點(diǎn)工作進(jìn)展，并與基層干部職工面對面座談、零距離溝通，聽(tīng)取有關(guān)意見(jiàn)和建議。集團公司副總經(jīng)理周金陽(yáng)、人力資源部副總經(jīng)理王繼云參加調研，投資發(fā)展部有關(guān)負責同志對集團“十三五”發(fā)展規劃總體方案進(jìn)行了宣貫。
在凌洋公司，鄧東升董事長(cháng)實(shí)地察看了蔬菜基地建設情況，詳細了解小棚及露天西蘭花種植、基地產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理以及農田設施配套、車(chē)間冷庫建設等進(jìn)展情況。在隨后召開(kāi)的干部職工座談會(huì )上，鄧東升董事長(cháng)首先通報了集團公司推進(jìn)落實(shí)“十三五”規劃的工作舉措，闡述了“十三五”規劃的重點(diǎn)工作。在聽(tīng)取凌洋公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作情況匯報后，鄧東升董事長(cháng)肯定了凌洋公司穩步推進(jìn)各項工作的務(wù)實(shí)舉措，強調凌洋公司下一步發(fā)展：一是要把謀劃好發(fā)展規劃和戰略方向作為重中之重，立足現有資源區位優(yōu)勢，及早謀劃與通州灣發(fā)展規劃的融合對接，努力成為集團公司在南通區域發(fā)展的支撐點(diǎn)。二是要加強公司管理和基礎建設，結合農業(yè)供給側改革要求，著(zhù)力研究公司發(fā)展、隊伍建設、經(jīng)營(yíng)目標和管理機制，為特色化發(fā)展和機制建設探索出一條新路子。三是要統籌好轉型發(fā)展與穩健經(jīng)營(yíng)，制定應急預案，采取多種措施，確保實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續穩健增長(cháng)。四是要堅持規范決策和民主管理，進(jìn)一步完善決策機制，發(fā)揮好支委和經(jīng)營(yíng)班子作用，健全工會(huì )組織，推行企務(wù)公開(kāi)。五是要強化隊伍管理與隊伍建設，做好機構設置，明確崗位職責，加強人員培養。同時(shí)，要弘揚凌洋公司黨建工作的優(yōu)良傳統，發(fā)揮黨小組在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉型升級中的作用，積極開(kāi)展創(chuàng )建評比，營(yíng)造良好氛圍，引導公司黨員員工創(chuàng )新實(shí)干，集聚發(fā)展正能量。座談會(huì )上，鄧東升董事長(cháng)與凌洋公司干部職工暢談發(fā)展思路、共謀建設舉措，指導解決干部職工提出的實(shí)際問(wèn)題，還勉勵年輕黨員職工珍惜年華，立足崗位，扎實(shí)工作，辛勤耕耘。
在海北公司，鄧東升董事長(cháng)仔細了解了2017年度各區魚(yú)塘發(fā)包進(jìn)展及黨支部“黨員示范崗”活動(dòng)開(kāi)展情況，聽(tīng)取了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與土地發(fā)包遺留問(wèn)題處理、飼料應收款收繳等年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報。在海北公司干部職工座談會(huì )上，鄧東升董事長(cháng)指出，海北公司領(lǐng)導班子講團結、氛圍好、干勁足，積極克服困難，加大制度執行，采取扎實(shí)舉措，有效防控風(fēng)險，進(jìn)一步提升了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，各項工作取得務(wù)實(shí)成效。對海北公司近期和下一步工作，鄧東升董事長(cháng)強調，一是要進(jìn)一步加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，繼續在養殖戶(hù)服務(wù)具體化、應收款收繳、片區管理上狠下功夫，為下一步公司轉型發(fā)展打好基礎。二是要進(jìn)一步完善“三重一大”決策機制，規范決策過(guò)程，加強民主管理。三是要進(jìn)一步加強黨建工作與隊伍建設，主動(dòng)融入公司中心工作，結合集團公司正在開(kāi)展的創(chuàng )建活動(dòng)，抓好隊伍培養管理，積極開(kāi)展文明創(chuàng )建，爭創(chuàng )集團公司優(yōu)秀基層黨組織。四是要進(jìn)一步統籌謀劃好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與轉型發(fā)展，在推進(jìn)重點(diǎn)工作、積極提質(zhì)增效的基礎上，積極謀劃研究轉型升級發(fā)展新思路。鄧東升董事長(cháng)還介紹了集團“十三五”發(fā)展規劃推進(jìn)實(shí)施情況，結合“十三五”規劃，與參會(huì )干部職工共同探討海北公司發(fā)展思路，解決發(fā)展存在的難題，并認真聽(tīng)取有關(guān)意見(jiàn)建議。
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