為進(jìn)一步提升集團農業(yè)企業(yè)工程建設管理水平，促進(jìn)2017年度農業(yè)企業(yè)工程建設項目的順利實(shí)施，3月28日，集團在劍豐公司組織召開(kāi)2017年度農業(yè)企業(yè)工程建設專(zhuān)題會(huì )。集團公司總經(jīng)理丁建奇出席會(huì )議。
?。ǘ】傇趧ωS北片土地整治項目主持召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )）
與會(huì )人員首先參觀(guān)了劍豐北片土地整治和高標準農田建設項目的實(shí)施情況，接著(zhù)由省農業(yè)資源開(kāi)發(fā)局灘涂處處長(cháng)徐國華主講工程項目基建程序及高標準農田建設項目實(shí)施管理實(shí)務(wù)，各農業(yè)企業(yè)分別匯報交流了本企業(yè)工程建設進(jìn)展情況和采取的措施，集團相關(guān)職能部門(mén)對農業(yè)企業(yè)工程建設提出了建議，投資發(fā)展部報告了當前農業(yè)企業(yè)工程建設中存在的問(wèn)題并提出了下一步工作要求。
在劍豐土地整治和高標準農田項目建設現場(chǎng)，丁總肯定了工程項目的進(jìn)度和質(zhì)量，要求劍豐公司與各參建單位要進(jìn)一步規范施工，加大投入，抓住晴好天氣加快施工進(jìn)度，確保按時(shí)間計劃完成整治各項目。
?。ㄊ∞r開(kāi)局徐國華處長(cháng)為全體參會(huì )人員授課）
在聽(tīng)取各農業(yè)企業(yè)和職能部門(mén)負責人的發(fā)言后，丁總指出，工程建設管理的重點(diǎn)是要抓好前期工作、招投標、合同管理、工程質(zhì)量管理、資金使用和竣工審計、竣工驗收。丁總要求各農業(yè)企業(yè)和相關(guān)職能部門(mén)：一要把工程建設項目管理作為重中之重的工作來(lái)抓，切實(shí)提高規范化水平；二要高度重視當前工程建設中存在的問(wèn)題，下大力氣整改；三要強化工程組織和現場(chǎng)管理，確保按計劃完工，及時(shí)發(fā)揮效益；四要努力提高工程質(zhì)量，打造精品工程，提高使用壽命；五要加強財務(wù)管理和審計，確保資金使用規范；六要及時(shí)整理編制好竣工資料，按時(shí)完成竣工驗收；七要嚴格要求、警鐘長(cháng)鳴，嚴防工程建設項目中發(fā)生腐敗現象。
集團公司副總經(jīng)理周金陽(yáng)、總經(jīng)理助理徐向紅，各農業(yè)企業(yè)、相關(guān)職能部門(mén)主要負責人及相關(guān)工程管理人員參加了本次專(zhuān)題會(huì )。
?。ㄞk公室 徐俊晶）
本網(wǎng)站現已支持IPv6
