3月8日，集團公司總經(jīng)理丁建奇先后赴東臺公司、倉東公司調研，現場(chǎng)察看重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，指導兩企業(yè)2017年度重點(diǎn)工作的落實(shí)。集團公司副總經(jīng)理周金陽(yáng)、投資部夏崇茂陪同調研。
在東臺公司，丁總聽(tīng)取了東臺公司關(guān)于2017年目標責任狀確定的五大重點(diǎn)工作推進(jìn)計劃和工作措施的匯報。他代表集團公司要求：一是東臺公司領(lǐng)導班子、中層骨干要振奮精神、齊心協(xié)力、奮力拼搏，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的年度目標任務(wù)；二是要細化五大重點(diǎn)任務(wù)工作計劃，深化研究實(shí)施措施；三是要分工負責、責任到人，發(fā)揮集體的作用，領(lǐng)導班子成員每人都要牽頭負責一項重點(diǎn)工作；四是要形成通暢的工作機制，定期召開(kāi)例會(huì )研究問(wèn)題，強化工作的推進(jìn)和落實(shí)；五是要落實(shí)好“三重一大”決策制度，做到完善程序、規范決策；六是要加強對外協(xié)調溝通，積極營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。丁總還就濕地公園規劃設計、生態(tài)補償方案、條南海堤搶險等具體工作提出了意見(jiàn)。
會(huì )后，丁總一行深入條子泥墾區，現場(chǎng)檢查條南東海堤因條魚(yú)港擺動(dòng)而實(shí)施的搶險工程、濕地公園規劃情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況。
在倉東公司，丁總聽(tīng)取了倉東公司關(guān)于8000畝林地倉西片五區、九區、十區現代林業(yè)產(chǎn)業(yè)園規劃編制情況的匯報。產(chǎn)業(yè)園設計單位介紹了三個(gè)地塊的設計效果圖及項目規劃情況。丁總肯定了該規劃方案的思路，提出產(chǎn)業(yè)園規劃方案要和可行性報告結合起來(lái)，要算清楚投入產(chǎn)出比，實(shí)現地方政府、倉東公司和投資企業(yè)共贏(yíng)的目的。丁總還對倉東公司2017年度飼料經(jīng)營(yíng)、土地發(fā)包、G228兩側綠化工程以及和農發(fā)公司合作的苗種基地建設等工作提出了具體要求。
（東臺公司、倉東公司供稿）
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