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鄧東升董事長(cháng)赴蘇云公司開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育調研

發(fā)布時(shí)間:2016-06-29

  6月22日上午,集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧東升,黨委副書(shū)記田鎖慶一行赴蘇云公司開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育調研。

  在聽(tīng)取蘇云公司關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習教育及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報后,鄧董事長(cháng)強調,“兩學(xué)一做” 學(xué)習教育基礎在學(xué),關(guān)鍵在做,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要與隊伍建設相結合,要與解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難問(wèn)題相結合,緊緊圍繞中心工作,只有落地生根才能促進(jìn)工作向更高層級發(fā)展。

  鄧董事長(cháng)對蘇云公司“兩學(xué)一做”學(xué)習教育組織情況表示肯定。同時(shí)針對蘇云公司當前面臨的問(wèn)題,剖析問(wèn)題存在的主客觀(guān)因素。鄧董事長(cháng)要求:一是領(lǐng)導班子要鼓起精氣神,直面當前困難,敢于擔當、勇于擔責,帶領(lǐng)好職工隊伍,增強攻堅克難的工作信心,拿出切實(shí)可行的解決方案;二是要健全完善企業(yè)內部管理考核機制,明確崗位職責、責任清單,理清工作流程,建立內部管理手冊,在合同管理、承包戶(hù)信用評價(jià)等方面要做積極深入探討;三是要進(jìn)一步深挖土地資源利用空間,做好結構調整,認真謀劃公司發(fā)展規劃,尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  集團公司人力資源部總經(jīng)理黃寶仁、黨群工作部副主任周躍剛等陪同調研。

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