12月5日下午和12月6日上午，集團公司在南京召開(kāi)2017年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作務(wù)虛會(huì )，聚焦推進(jìn)轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展，深入分析當前形勢與發(fā)展中存在的問(wèn)題，研討解決問(wèn)題的思路舉措，謀劃2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。集團公司領(lǐng)導班子成員，省國資委第二監事會(huì )部分專(zhuān)職監事，本部各部門(mén)負責人，全資、控股企業(yè)負責人，參股企業(yè)派出負責人和集團本部部分干部職工參加會(huì )議，集團公司董事長(cháng)鄧東升主持會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，集團公司投資發(fā)展部有關(guān)負責同志介紹了集團“十三五”發(fā)展規劃總體方案，各部門(mén)、各企業(yè)負責人先后就今年以來(lái)主要工作、當前工作存在的問(wèn)題及2017年工作思路進(jìn)行了交流發(fā)言。在聽(tīng)取大家發(fā)言后，集團分管領(lǐng)導結合分管工作談問(wèn)題、說(shuō)想法、講思路。
丁建奇總經(jīng)理在講話(huà)中對謀劃和做好2017年工作提出了要求。他強調，各部門(mén)、各企業(yè)在謀劃明年工作時(shí)，要進(jìn)一步分析宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，找準自身發(fā)展問(wèn)題，進(jìn)一步明確省委、省政府關(guān)于“十三五”發(fā)展、深化改革和沿海開(kāi)發(fā)的部署要求，進(jìn)一步學(xué)習研究、落實(shí)、用足用好政策，利用政策助力發(fā)展，進(jìn)一步增強機遇、責任、創(chuàng )新和發(fā)展意識，推動(dòng)集團科學(xué)發(fā)展。對做好2017年集團工作，他要求：一是要著(zhù)力促進(jìn)轉型升級，在創(chuàng )新發(fā)展模式、經(jīng)營(yíng)模式上下功夫；二是要加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程，在灘涂圍墾開(kāi)發(fā)和土地整治改良上下功夫；三是要牢牢把握投資這個(gè)關(guān)鍵，在深入謀劃新的投資工作上下功夫；四是要堅持效益第一、穩健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在挖掘潛力、整合資產(chǎn)上下功夫；五是要強化規范管理、預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在深化改革上下功夫。
鄧東升董事長(cháng)在總結講話(huà)中指出，今年以來(lái)，集團以推進(jìn)“十三五”規劃布局和保持經(jīng)營(yíng)平穩運行為主線(xiàn)，推進(jìn)轉型升級，深化改革創(chuàng )新，總體呈現良好發(fā)展態(tài)勢，但經(jīng)營(yíng)發(fā)展仍面臨復雜外部形勢，自身存在諸多“短板”。各部門(mén)、各企業(yè)要深入學(xué)習貫徹省第十三次黨代會(huì )精神，分析形勢、查擺問(wèn)題、厘清思路，深入謀劃，深化布局，找準著(zhù)力點(diǎn)，明確工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)集團“十三五”規劃。一是要深入謀劃，不斷完善集團“十三五”規劃體系?！笆濉逼陂g，集團要緊扣沿海灘涂圍墾開(kāi)發(fā)主力軍和沿海開(kāi)發(fā)投融資平臺這兩個(gè)基本定位，實(shí)現資產(chǎn)“量”與“質(zhì)”的雙提升，還需要進(jìn)一步深入謀劃，挖掘提升存量資源價(jià)值，推動(dòng)土地整治，釋放資源價(jià)值，推進(jìn)適度規模農業(yè)產(chǎn)業(yè)化；需要進(jìn)一步轉變理念，突出生態(tài)優(yōu)先、保護優(yōu)先，科學(xué)有序開(kāi)發(fā)利用新資源；需要加大沿海優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資，深入研究海洋新興產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn)，不斷強化集團主業(yè)“?！钡奶厣?。二是要深化布局，協(xié)力推進(jìn)“十三五”各項重點(diǎn)任務(wù)。明年要繼續把統籌推進(jìn)“十三五”布局與經(jīng)濟平穩運行作為工作主線(xiàn)，在深化布局上下大力氣，突出優(yōu)化資源布局、盤(pán)活低收益資產(chǎn)、推動(dòng)轉型發(fā)展、布局沿海優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、強化機制創(chuàng )新。要深化資源開(kāi)發(fā)布局，突出保護與開(kāi)發(fā)并重，力爭新增資源論證與開(kāi)發(fā)有新突破；深入推進(jìn)土地整治，提升資源價(jià)值；轉變土地經(jīng)營(yíng)模式，重特色、強品牌，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農業(yè)企業(yè)特色發(fā)展、提質(zhì)增效；把盤(pán)活低收益資產(chǎn)與轉型發(fā)展有效結合；整合資源，強化投資平臺建設，持續布局沿海優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；強化機制創(chuàng )新，完善考核、用人機制，引導轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展；提升管理效能，進(jìn)一步規范“三重一大”決策制度，進(jìn)一步健全重大問(wèn)題跟蹤督查機制，全面推進(jìn)預算管理，加強投資管理；編制好2017年土地發(fā)包方案，優(yōu)化投資結構，提升資產(chǎn)效益，優(yōu)化飼料經(jīng)營(yíng)，有效防范風(fēng)險。三是要發(fā)揮好黨建工作引領(lǐng)保障作用，發(fā)揮黨組織政治核心作用，抓好黨建基礎工作，把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，抓好隊伍建設管理，強化黨風(fēng)廉政建設。
（辦公室 胡宗?。?/span>
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