2016年11月30日—12月1日，集團公司丁建奇總經(jīng)理赴金海島公司和東臺公司檢查項目建設情況、調研指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
在金海島公司，丁總深入項目建設現場(chǎng)，實(shí)地檢查路河溝渠、泵涵橋閘、曬谷場(chǎng)和土壤改良、土地平整等工程建設情況，聽(tīng)取了金海島公司經(jīng)理薛太華和土壤改良工程施工方負責人介紹的土壤改良方案和具體措施。丁總對雙洋片土地整治工作給予了充分肯定，他指出，金海島雙洋片土地整治項目是集團公司今年的頭等大事，必須全力以赴確保驗收通過(guò)。他要求，一要按照既定目標，年內必須通過(guò)省專(zhuān)家組達標驗收，春節前進(jìn)行指標交易；二要抓緊工程掃尾，分工明確，責任到人；三要認真做好決算審計和資料整理等驗收的內業(yè)工作。
在東臺公司，丁總實(shí)地察看了條北鹽堿地改良試驗區、水產(chǎn)養殖區以及擬開(kāi)發(fā)的條北2-12區、條南生態(tài)濕地建設區等項目區域，聽(tīng)取了東臺公司總經(jīng)理徐向紅關(guān)于各區域建設、生產(chǎn)及規劃等有關(guān)方面的情況匯報。丁總指出，東臺公司一要加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，進(jìn)一步抓好匡圍工程及內配工程驗收前準備工作，做好項目建設后評估，盡快完成鳥(niǎo)類(lèi)保護規劃的編制。要認真總結鹽堿地快速改良的經(jīng)驗，歸納比較各種試驗模式的優(yōu)點(diǎn)及不足，進(jìn)一步推進(jìn)土壤改良的科學(xué)開(kāi)展。二要圍繞突出主業(yè)，拓寬渠道，提高效益來(lái)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，要強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現場(chǎng)管理，做到從嚴要求、規范有序。三要加強隊伍建設和思想建設，按照集團黨委部署開(kāi)展好黨員“兩學(xué)一做”各項工作。四要積極謀劃2017年的工作，做好條子泥圍墾二期工程的方案研究和條北3萬(wàn)畝開(kāi)發(fā)利用的整體方案。
集團公司副總經(jīng)理周金陽(yáng)、投資發(fā)展部副總經(jīng)理儲呈蘭，金海島公司、東臺公司及相關(guān)部門(mén)負責人陪同參加了檢查調研。
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