11月1日—2日，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧東升先后赴海北公司、劍豐公司、東臺公司和倉東公司四家農業(yè)企業(yè)考察指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作?？疾炱陂g，鄧董事長(cháng)與企業(yè)干部群眾進(jìn)行座談，聽(tīng)取企業(yè)領(lǐng)導班子工作匯報，并深入土地整治項目、苗種繁育基地和條子泥墾區等業(yè)務(wù)一線(xiàn)檢查指導工作。
考察期間，鄧董事長(cháng)從集團全局發(fā)展的角度，圍繞集團黨委正在深入推進(jìn)的“兩學(xué)一做”部署要求，對集團公司“十三五”發(fā)展規劃進(jìn)行了詳細描繪，對四家農業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作進(jìn)行了科學(xué)分析，指出各企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作的重心以及開(kāi)展工作必須把握的原則，引領(lǐng)各企業(yè)要堅定信心、明確目標、理清思路、齊心協(xié)力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨的建設，要求各企業(yè)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為集團“十三五”期間實(shí)現轉型升級發(fā)展做出更大貢獻。
在海北公司，鄧董事長(cháng)與海北全體員工進(jìn)行親切座談，認真聽(tīng)取基層員工心聲。他要求，海北公司一要進(jìn)一步加強黨的建設，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，弘揚正能量，全方位做好各項工作；二要進(jìn)一步重視調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，匯聚集體能量，團結協(xié)作、堅定信心、不畏險阻，為沿海開(kāi)發(fā)事業(yè)的發(fā)展貢獻更大力量。
在劍豐土地整治現場(chǎng)，鄧董事長(cháng)要求：一要繼續做好已驗收工程的收尾工作；二要做好整治完成后土地的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排；三要積極推進(jìn)北片魚(yú)塘前期清障工作，銜接好可研、初設與招投標等工作流程節點(diǎn)；四要做好與有關(guān)政府部門(mén)的協(xié)調溝通工作；五要進(jìn)一步加強內部管理水平，把黨建工作與隊伍建設結合起來(lái)，加強班子成員之間協(xié)調與團結，全力以赴做好土地整治和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
在東臺條子泥墾區現場(chǎng)，鄧董事長(cháng)實(shí)地察看了濕地公園選址及規劃設計情況，察看了條北農業(yè)種植區水稻生長(cháng)情況。他要求，東臺公司一要盡快按照海洋部門(mén)相關(guān)要求打造好集生態(tài)、經(jīng)濟及社會(huì )效益于一體的濕地公園；二要進(jìn)一步做好未開(kāi)發(fā)區域的土地整治及土壤改良工作，為全省耕地占補平衡發(fā)揮好儲備作用。
在倉東鮰魚(yú)苗種基地，鄧董事長(cháng)實(shí)地察看了七八區新改造魚(yú)塘養殖與設施情況，并詳細了解苗種基地管理流程、臺帳記錄。他指出，倉東公司要用“不斷創(chuàng )新，超越自我”的企業(yè)精神，深入謀劃企業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)是要盤(pán)活好八千畝林地的開(kāi)發(fā)利用，管理好苗種基地的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。他要求，倉東公司要將黨建工作與公司經(jīng)營(yíng)管理充分結合，抓黨建與抓經(jīng)濟要合二為一，找好結合點(diǎn)，利用黨建破解發(fā)展難題，結合黨建探索現代企業(yè)管理思路，加強公司品牌化建設。
集團公司黨委副書(shū)記田鎖慶、副總經(jīng)理周金陽(yáng)、總經(jīng)理助理兼農發(fā)公司董事長(cháng)尤開(kāi)軍、黨群工作部副主任江洲等陪同考察。
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