10月21日，集團公司召開(kāi)2016年三季度財務(wù)分析會(huì )。集團公司資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理梅預紅主持會(huì )議，集團公司總經(jīng)理丁建奇出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司副總經(jīng)理姜凱、本部相關(guān)部門(mén)負責人以及各所屬企業(yè)財務(wù)經(jīng)理參加會(huì )議。
會(huì )上，各企業(yè)財務(wù)經(jīng)理分別匯報了2016年前三季度各項經(jīng)濟指標完成情況、基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工程建設情況以及財務(wù)預算執行情況，分析了當前存在的問(wèn)題，提出了四季度的工作計劃與措施。資產(chǎn)財務(wù)部、企業(yè)管理部根據各企業(yè)情況匯報，分別就四季度工作計劃提出了建議。
丁建奇總經(jīng)理在講話(huà)中點(diǎn)評了各企業(yè)當前的財務(wù)工作，并對企業(yè)財務(wù)經(jīng)理今后工作提出了具體要求。一是要牢記職責，學(xué)習、貫徹好集團各項財務(wù)規定，圍繞提質(zhì)增效、防范風(fēng)險、轉型發(fā)展開(kāi)展好財務(wù)管理；二是要加強財務(wù)分析，找準存在的問(wèn)題，發(fā)揮財務(wù)預警功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策依據；三是要進(jìn)一步規范會(huì )計基礎管理、會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，加強培訓，提高業(yè)務(wù)水平；四是要嚴格按照各項內部控制流程，嚴格履行各項審批手續，確保內部控制體系的有效運行；五是要加強財政專(zhuān)項資金監管，規范工程項目資金的使用和管理；六是努力防范風(fēng)險，全力做好飼料應收款的收繳工作；七是做好四季度財務(wù)管理工作，加快各企業(yè)遺留問(wèn)題的處理。
丁建奇總經(jīng)理在講話(huà)中強調，集團公司今年處在整體推進(jìn)“十三五”規劃、主動(dòng)調整戰略布局的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大。針對部分企業(yè)出現營(yíng)收、利潤下滑的現象，要求各企業(yè)積極應對困難，采取有力措施，在四季度做好最后的沖刺，確保完成集團公司全年經(jīng)濟目標任務(wù)。
?。ㄙY產(chǎn)財務(wù)部 王瑩）
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