7月15日，集團公司與省國資委第二監事會(huì )組織召開(kāi)2016年上半年財務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況溝通分析會(huì )，董事長(cháng)鄧東升、總經(jīng)理丁建奇及在寧集團領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議，監事會(huì )主席施建國及其他四位國資委專(zhuān)職監事與會(huì )。
集團資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理梅預紅首先做了集團公司2016年上半年財務(wù)狀況分析的匯報。
丁建奇總經(jīng)理就“三重一大”決策情況、重大投資情況、重大合同簽訂和訴訟情況，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控情況四個(gè)方面做了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的匯報。丁總指出，上半年集團公司經(jīng)營(yíng)班子圍繞推進(jìn)“十三五”規劃布局和保持經(jīng)營(yíng)平穩運行兩條主線(xiàn)，解放思想、銳意創(chuàng )新、攻堅克難、扎實(shí)工作，經(jīng)濟運行總體平穩有序。土地發(fā)包面積較上年有所減少，但承包費收繳情況良好；在管控好風(fēng)險的前提下推進(jìn)飼料、原料經(jīng)營(yíng)，飼料應收款管理得到加強；三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)克難求進(jìn)、重抓銷(xiāo)售；投資項目與參股企業(yè)運行正常；條子泥一期由工程建設轉向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逐步開(kāi)展；農業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展步伐加快，土地整治項目克服重重困難，取得重要進(jìn)展，農發(fā)公司籌建與產(chǎn)業(yè)化項目已啟動(dòng)實(shí)施。
鄧東升董事長(cháng)介紹了下一步改革發(fā)展思路和下半年重點(diǎn)工作安排。鄧董事長(cháng)指出，2016年是集團公司“十三五”規劃布局的開(kāi)局之年，集團將認真貫徹新一輪沿海地區發(fā)展新要求，踐行五大發(fā)展理念，發(fā)揮供給側改革的引領(lǐng)作用，更加有力地統籌推進(jìn)“十三五”規劃布局與保持經(jīng)濟平穩運行，推動(dòng)轉型升級、防范風(fēng)險、強化管理、提質(zhì)提效。鄧董事長(cháng)強調，“十三五”期間一是要持續增強資源優(yōu)勢；二是要不斷提升資產(chǎn)價(jià)值；三是要打造資源—資產(chǎn)—資本閉環(huán)，推進(jìn)灘涂圍墾開(kāi)發(fā)、推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、布局新興產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型。鄧董事長(cháng)對下半年工作做了要求，一是要持續推進(jìn)“十三五”規劃布局；二是要努力保持集團經(jīng)營(yíng)平穩運行；三是要全面推動(dòng)土地整治工作；四是要加快條子泥綜合開(kāi)發(fā)示范區建設；五是要夯實(shí)企業(yè)管理基礎；六是要深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”，強化人才與隊伍建設。
監事會(huì )施建國主席認為沿海集團發(fā)展思路清晰，工作舉措扎實(shí)。他肯定了集團公司上半年的經(jīng)濟運行和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他指出，沿海集團上半年總體運行平穩，經(jīng)營(yíng)指標上雖有一點(diǎn)波動(dòng)，但對全年影響不大，對完成全年業(yè)績(jì)指標形勢很有信心。他希望，一是要緊緊咬住全年目標不放松；二是要緊緊圍繞“十三五”規劃，扎實(shí)抓好重點(diǎn)項目落地；三是要以改革創(chuàng )新的精神來(lái)推動(dòng)各項工作；四是要高度重視人才強企戰略，謀劃好人才發(fā)展和隊伍建設工作；五是要加強工程項目建設管理，提高工程質(zhì)量，杜絕工程腐敗。
（辦公室 徐俊晶）
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