2016年1月29日，集團公司董事長(cháng)鄧東升、副總經(jīng)理姜凱一行走訪(fǎng)調研了江蘇鐘山典當有限公司，親切看望慰問(wèn)全體員工并召集部門(mén)經(jīng)理以上的同志進(jìn)行了座談。
座談會(huì )上，鐘山典當董事長(cháng)張兆杰代表全體員工向鄧董事長(cháng)一行表示了熱烈歡迎，并匯報了公司2015年開(kāi)展的工作、遇到的困難，以及2016年工作打算。他表示，展望2016年，面臨整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟下行進(jìn)一步增大的嚴峻壓力，鐘山典當全體員工堅定信心、眾志成城，力爭圓滿(mǎn)完成集團公司下達的2016年任務(wù)目標。
鄧東升董事長(cháng)在座談上表示，這次到典當公司來(lái)，一是給大家提前拜年，感謝大家一年來(lái)的辛苦工作，對典當公司取得的成績(jì)予以鼓勁；二是和大家做一個(gè)面對面的交流。鄧董事長(cháng)指出，典當公司要著(zhù)力于三個(gè)方面的改革，一是股權結構的多元化改革，二是優(yōu)化內部經(jīng)營(yíng)機制，除了適當引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才外，也要在公司內部加大挖掘潛力，調動(dòng)公司全體職工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，三是強化隊伍建設，包括領(lǐng)導班子建設、黨組織建設和企業(yè)文化形象建設。針對典當公司的情況，鄧董事長(cháng)強調，2016年要做好以下幾項工作，一是認真做好資產(chǎn)的管理工作，針對各類(lèi)資產(chǎn)的特點(diǎn)采取持有、經(jīng)營(yíng)、出售三種處理方式；二是做好公司的形象宣傳工作；三是努力實(shí)現收入的多元化，充分提高資產(chǎn)、資金的使用效率；四是在穩健經(jīng)營(yíng)的基礎上，繼續優(yōu)化業(yè)務(wù)模式的設計，新型業(yè)務(wù)的拓展，做好傳、幫、帶工作。
姜凱副總經(jīng)理在座談中充分肯定了典當公司2015年的工作，典當公司超額完成集團公司下達的任務(wù)，凝聚了大家的努力，而且公司對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的防控做得也比較到位，特別是對典當公司按制度辦事的工作流程表示了肯定。姜總指出，典當公司不能滿(mǎn)足于目前所取得的成績(jì)，要認真思考典當公司的改革問(wèn)題，特別要著(zhù)重于股權結構的多元化，在不增加集團公司資金支持的前提下盤(pán)活股權，在這個(gè)方面應先走一步。姜總還對典當公司不良資產(chǎn)的處置進(jìn)度提出了目標，要求典當公司繼續加大絕當資產(chǎn)的處置力度，對公司的部分固定資產(chǎn)盡快予以變現，增強公司的流動(dòng)性。姜總還建議典當公司選擇客戶(hù)應以中小企業(yè)為主，加快資金的流轉，盡可能減少對集團公司的依賴(lài)。（鐘山典當）
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