為進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，更好地規范管理集團土地整治、高標準農田建設相關(guān)工作，5月28日至5月29日，集團公司在揚州大學(xué)水利與能源動(dòng)力工程學(xué)院舉辦了土地整治、高標準農田建設管理培訓班，集團公司總經(jīng)理丁建奇、副總經(jīng)理周金陽(yáng)，總經(jīng)理助理、東臺公司總經(jīng)理徐向紅，各相關(guān)部門(mén)及所屬農業(yè)企業(yè)負責人和工程技術(shù)人員共50余人參加了培訓。
在開(kāi)班典禮上，丁建奇總經(jīng)理作了動(dòng)員講話(huà)。丁總指出，集團所屬農業(yè)企業(yè)農水設施、配套工程基礎薄弱、欠賬比較多，盡管近幾年加大了投入力度，仍然不能適應需求。省政府土地整治、高標準農田建設的支持政策給我們帶來(lái)了重大機遇，近年農場(chǎng)基本建設的規模逐年加大，而如何搞好工程建設是擺在我們面前的重要課題。去年省國資委監事會(huì )的專(zhuān)項檢查給我們解剖了麻雀，反映出我們的農水工程建設上還存在不少問(wèn)題，本次培訓針對性很強，是大家認真學(xué)習、提高業(yè)務(wù)能力的好機會(huì )。丁總對學(xué)習提出了要求，一是要帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，反思以往工程建設中有哪些管理不到位的地方；二是要學(xué)以致用，通過(guò)掌握相關(guān)要求，進(jìn)而提升農業(yè)企業(yè)配套工程建設水平；三是當前要全力抓好土地整治、高標準農田建設等重點(diǎn)工作，為集團公司“十三五”轉型升級打下良好的基礎。
兩天的培訓班課程安排緊湊，內容豐富、生動(dòng)。來(lái)自揚州大學(xué)的袁承斌副教授等6位老師就《高標準農田建設程序、要求與驗收標準》、《竣工決算審計實(shí)務(wù)》、《土地整治政策與規范要求》、《一般項目基建程序與建設管理》、《項目檔案管理》、《營(yíng)改增后造價(jià)編制及政策解讀》6門(mén)課程進(jìn)行了細致的講解。學(xué)員們紛紛表示學(xué)習很有收獲。
（投資發(fā)展部 儲呈蘭）
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