4月28日，集團公司在寧召開(kāi)2016年度第一次農業(yè)企業(yè)工作座談會(huì )，分析經(jīng)濟形勢，研究存在的問(wèn)題，明確下一步工作要求。丁建奇總經(jīng)理主持會(huì )議并作重要講話(huà)。各農業(yè)企業(yè)主要負責同志分別匯報了2016年四個(gè)月以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況，提出下一步工作打算。集團本部相關(guān)職能部門(mén)匯報了有關(guān)工作情況。周金陽(yáng)副總經(jīng)理對當前各農業(yè)企業(yè)圍繞集團“十三五”規劃，積極穩妥推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、積極探索機制創(chuàng )新、進(jìn)一步推進(jìn)管理規范化建設及土地發(fā)包、飼料經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、工程管護、土地復墾等工作提出了要求。
丁建奇總經(jīng)理在講話(huà)中指出，按照年度工作會(huì )議要求，2016年農業(yè)企業(yè)的工作，要推進(jìn)“十三五”規劃布局，保持農場(chǎng)經(jīng)濟平穩運行，進(jìn)一步加強土地競價(jià)發(fā)包及飼料經(jīng)營(yíng)工作，挖掘土地資源潛力，積極培育新的增長(cháng)點(diǎn)。
對下一步工作，丁建奇總經(jīng)理要求各農業(yè)企業(yè)，一要落實(shí)責任，對照年度經(jīng)濟目標責任書(shū)的要求來(lái)謀劃、推進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。各領(lǐng)導班子特別是主要負責人必須要有擔當、負責任，帶領(lǐng)全體員工克難求進(jìn)，認真研究工作措施，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。要加強外部協(xié)調，尋求各方支持；要加強內部管理，調動(dòng)和發(fā)揮好全體干部員工的積極性。二要高度重視當前存在的問(wèn)題，聚焦土地發(fā)包出現瓶頸、飼料應收款收繳偏慢、土地復墾滯后、工程建設任務(wù)繁重等實(shí)際問(wèn)題進(jìn)一步狠抓落實(shí)、化解矛盾。三要堅定不移抓好飼（原）料經(jīng)營(yíng)，全力抓好飼料應收款清收工作。既要有效防控風(fēng)險，又要保證一定的市場(chǎng)占有率。當前要全力清繳2015年度及以前年度的飼料應收款，同時(shí)全面啟動(dòng)今年的飼料集中購銷(xiāo)工作。四要攻堅克難，按計劃推進(jìn)土地復墾工作。要抓緊推進(jìn)剩余的清障，抓好工程施工，啟動(dòng)土壤改良方案。要做好設計報批工作，完善相關(guān)手續，規范資金使用。五要確保質(zhì)量、規范管理，抓好各項工程建設。重點(diǎn)要落實(shí)好招投標管理、工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理，規范資金使用、確保廉潔從業(yè)。六要緊抓安全生產(chǎn)不放松，突出安全隱患排查和整治，認真開(kāi)展設備檢修，全面落實(shí)各項安全管理要求，為迎接汛期的到來(lái)提前做好應對。七要圍繞創(chuàng )收增效，提高土地利用效率，積極創(chuàng )新農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式。結合各企業(yè)自身特色和優(yōu)勢，創(chuàng )新土地經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快農業(yè)基地建設，努力打造品牌，實(shí)現農場(chǎng)的轉型發(fā)展。八要加快條子泥墾區開(kāi)發(fā)利用，加快各項配套工程建設，加快各開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項目投產(chǎn)，加快鹽堿地快速改良試驗工程，用更好的形象迎接全省沿海開(kāi)發(fā)推進(jìn)會(huì )的召開(kāi)。
集團公司總經(jīng)理助理徐向紅、尤開(kāi)軍，集團本部各有關(guān)職能部門(mén)負責人，各農業(yè)企業(yè)領(lǐng)導人員參加會(huì )議。
（辦公室 徐俊晶）
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