3月9日，集團公司總經(jīng)理丁建奇赴東臺公司檢查條子泥各項配套工程的推進(jìn)情況，與東臺公司領(lǐng)導班子一起探討有關(guān)規劃及建設方案，并對當前工作提出了具體要求。
丁建奇總經(jīng)理詳細檢查了正在建設的各項內配工程施工現場(chǎng)，詢(xún)問(wèn)了現場(chǎng)組織、施工安排、質(zhì)量控制及合同管理等事宜。指出項目施工階段是整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程中尤為關(guān)鍵的階段，要加強項目施工階段的管理，重質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全、控成本，才能保障工程建設的各項目標順利完成。每個(gè)實(shí)施項目都要加強現場(chǎng)管理，加強監督檢查，并做好協(xié)調工作，尤其要落實(shí)監理的責任，強化監理現場(chǎng)的監督、控制和協(xié)調職能，提升整個(gè)項目實(shí)施水平。
在與東臺公司領(lǐng)導班子召開(kāi)的座談會(huì )上，丁總指出，2016年是東臺公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，要按照集團年度工作會(huì )議要求，條子泥一期墾區內部配套建設要基本完成，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要作為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)提升規模，開(kāi)發(fā)利用規劃的各個(gè)方面要更加翔實(shí)，要注重生態(tài)保護，農業(yè)漁業(yè)綠色發(fā)展的各項新概念要得到體現，所以任務(wù)重、責任大。希望大家團結協(xié)作、分工負責、不折不扣地把各項工作做好。當前要把握好時(shí)間節點(diǎn)，抓緊各個(gè)項目的推進(jìn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面已明確的合作單位要落實(shí)到位，新實(shí)施項目要抓緊招商。同時(shí)做好一期圍墾工程的竣工驗收各項準備、生態(tài)環(huán)境監測等工作。
東臺公司副總經(jīng)理王海祥、梅預紅等陪同參加了各項檢查。（東臺公司 張勁松）
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